辛苦

致楼主：

首先充分肯定楼主的奉献精神，上传些好的资料，对大家总是有益的。
我也抱着感激并试试看的态度，下载、解压缩、认真观摩。

——但看后，又颇感失望。

1、可以肯定地说，规划并非出自老外之手。
为什么？总体章节构成、文字应用等等，都是典型地国人做法，并且是较早地做法。

2、规划大抵应是出自老外公司，就是那种典型的假洋鬼子公司。
为什么？中间有几幅图，比如第13页、第35页，基本属于较为典型地假洋鬼子做法：为了努力粉饰国际化特色，宁可“图不达意”！

3、规划基本惯常思路，无所谓正确与否。但深度上未免太过肤浅！
为什么？出这么一本“图文并茂”的规划，正常国内甲级院的所长级别的人，无需一个星期——惯常套路、惯常图纸、甚至是惯常词汇！——如此规划，骗钱的嫌疑就有些了。

4、我在想，这家公司是否在杭州？
——我说过，本规划的思路属惯常思路，但对本人而言，又有些过于熟悉了。如果我拿出早年的几个本子，估计本规划里的主要章节的标题性文字都能找到。尤其是“规划目标、规划原则”一节（第8页），除了地名不同之外，和我以前的本子应该基本完全一致，尤其是规划原则，绝对是一字不差！为什么记得这么深？因为其中一些我当时写完还觉得有些语句不够通顺，还想调，但终究还是没调好，也就罢了。没想到多年以后竟然又能见到。
类似的事情还有一次。那次去泰安，无意间看到一个楼盘的大型宣传广告，其中有很长一段文字，是说楼盘怎么以人为本的，而那段文字，竟连标点符号都未修改地引用于我给泰安做的另外一个楼盘！
——补充一句，我写说明书，会有我的基本习惯，但我基本每次都是重新写——连自己的我都不会照搬。我有这么个体会——不管项目多紧，说明书还是要自己写，因为写说明其实是最重要的整理思路的过程。


说这些话，无非是想给楼主、给诸位前辈、同行、晚辈们一点个人感觉，请诸位无需多想：
——不可盲目崇拜国外公司，尤其是初入行的朋友。设计需要踏实地学、踏实地做！在学习上尽量就事论事，别管他是国内的还是国外的。当然，国外优秀的作品还是更多些的，这就像我们优秀的作品怎么都比非洲大多数国家要多些一样。
——就本设计而言，做的的确差强人意，根本原因不是思路问题，而是深度不足！简单地说，大部分章节的文字都是放到很多地方都可以通行的，也就是说并非“实事求是、因事而生”！比如，最后一节，运作模式，诸位概念性规划、总体规划看多了以后，就会发现大家都是这么说的。所以，这套文本里的很多话都处于“说和没说基本一样”的层面。

——再次感谢楼主！ 奉献精神是可嘉的、积极交流的做法是好的，并且正式由于本规划的套路正确、套话较多，所以可学习性、可模仿性反而更强，对初学者很有好处！

看来楼上看的很仔细
境外公司当然不可能全是外国设计师
公司里面一般能有30％－40％的外籍设计师就很不错了
一般都是创意是外国人做的，具体细化是中国人做的。
这个公司不在杭州，在上海。
不应该算假洋鬼子的公司，因为老总和主要设计师都不是中国人
美国人、德国人、法国人，还有香港人、新加坡人、台湾人。
现在境外公司的本土化很厉害，主要是为了降低成本，增加竞争力。
这个只是概念方案，还没有细化到方案。

太感动了 哭

谢谢楼主了～我看了以后再回来发表感想～，谢谢你了～

KUYF

gfda

gfds

收下，谢谢楼主

真的好辛苦阿，谢谢楼主无私的精神，太让人感动了阿，顶！！！