现在建设行业日趋规范化,比如建造有注册建造师,造价有注册造价师,监理有注册监理工程师等等,而惟独从事房地产开发建设(即甲方)的从业人员没有执业方面的要求,而甲方恰恰属于项目建设的最主要的组织者,在国外有类似项目管理工程师(PMP),众所周知,一个项目的建设成功程度与作为甲方的管理人员的关系不所谓不大,为什么我们的建设行政主观部门在这方面还存在真空呢,希望大家想想,选选
现在建设行业日趋规范化,比如建造有注册建造师,造价有注册造价师,监理有注册监理工程师等等,而惟独从事房地产开发建设(即甲方)的从业人员没有执业方面的要求,而甲方恰恰属于项目建设的最主要的组织者,在国外有类似项目管理工程师(PMP),众所周知,一个项目的建设成功程度与作为甲方的管理人员的关系不所谓不大,为什么我们的建设行政主观部门在这方面还存在真空呢,希望大家想想,选选
2楼
的确太需要了，作为甲方的管理者不同于施工单位的技术管理者，我就是一名房产公司的从业者，深感甲方管理者的重要性及现阶段甲方管理者的素质之参差不齐，设立从业资格制度，规范管理应当纳入行业管理部门日程。
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3楼
一般要做甲方代表,是有一定的资质要求的.
这个评选有点多余.我感觉
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4楼
现在的建造师，其内容就含有不少甲方的管理，
而且推出建造师的时候，也指出其可在甲方担任管理人员
没有必要把资格证书分得太仔细。不利于人才流动。
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5楼
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6楼
对论做出贡献.支持你论坛有你更多精彩.
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7楼
我想 做甲方 不需要的资质 那就太多了~~ 既需要,建筑方面的专业知识 也需要管理上面的知识,还需要经济方面的 所以 现在基本上 小的开发企业 是聘不起 那么好的 人才.. 大概可以估计一下,这样一个复合型的人才年薪 应该上 百万吧~~ 不然 肯定会 是社会的蛀虫`~
发表一下 感慨~ 大家多多 指教
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8楼
确实有好多从事甲方管理的人员没有专业知识，导致了好多项目超计划投资，延迟交房时间，质量达不到预期目标，
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9楼
的确太需要了，作为甲方的管理者不同于施工单位的技术管理者，我就是一名房产公司的从业者，深感甲方管理者的重要性及现阶段甲方管理者的素质之参差不齐，设立从业资格制度，规范管理应当纳入行业管理部门日程
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10楼
非常需要，现在许多甲方的管理人员不具备工程管理者的基本素质，对施工单位、监理单位的工作均有影响，最终影响工程本身。
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11楼
坚决支持，甲方管理者没有专业知识太可怕了
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