参加工作后一般单位都有师傅带带；有些对新手很有帮助，也有一些借此来剥削新来的；有些师傅很好，也有一些师傅受到他们的师傅的剥削，从而剥削自己的徒弟，并认为这个是天经地义的；请大家都说说自己的感受吧.....................[ 本帖最后由 家辉 于 2008-8-6 13:51 编辑 ]
参加工作后一般单位都有师傅带带；有些对新手很有帮助，也有一些借此来剥削新来的；
有些师傅很好，也有一些师傅受到他们的师傅的剥削，从而剥削自己的徒弟，并认为这个是天经地义的；
请大家都说说自己的感受吧.....................
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本帖最后由 家辉 于 2008-8-6 13:51 编辑 ]
12楼
没师父带，真羡慕由师父的
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13楼
可以说是没师傅带
也可以说是师傅很多
世上还是好人多.
要想别人尊重你,你首先要学会尊重别人....
人人充满爱,世界将变得更美好......
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14楼
投了第二个,师傅就是手册、图集、规范！
.................
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15楼
我以前的师傅对我非常好，只是脾气大，可是当时就是不知道问什么好？
现在无人管理，才发现自己好多东西都不会。
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16楼
我倒是有师傅带 但是呢
哎呀
光顾自己挣钱了 当然说的好听啊
不过也带我入了这行
我得感谢
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17楼
可能在小一些的设计院师傅对徒弟要好一点，在大的设计院，一般前几年，都是徒弟向师傅进贡的，师傅剥削徒弟感觉是名正言顺的；但是我觉得现在都是科班出身，本身不用费太大的精力就可以带入行了；不是以前可能存在的那种什么都不懂，或者就不是学电出身的，那样的话师傅需要从头教起。觉得现在的师傅对徒弟应该不能要求太多。
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18楼
有人带是最好了。被剥削点就剥削点。学到东西也值得。
换一个角度想：其实要剥削人还是要有点实力的哈。你必须你学到本事才有资力剥削人！
关键是怎么样的心态了。
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19楼
呵呵，我现在工作已经快3年，期盼个好师傅带我更上一层楼
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20楼
很明显。han2003的技术实力是很强的了，他到新单位的产值要被师傅拿走产值的60%是严重不合理的剥削。
关键是很多师傅的技术水平本身就一般，但是他因为资格老就剥削新来的，这就不合理了。
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21楼
我的师傅，也是我老板了。说经济上剥削那是有点，但是是我师傅让我进了行，这个要感谢他了。就专业上的师傅来说我感觉人是一个因素，但是更主要的是问题才是我们真正的师傅。
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