有的人就是怕丢面子，这样的人多了

最麻烦得是遇到两个领导差不多级别得,却跟你讲得不一样

回11楼，你是干的安装，不是建筑。
建筑和安装连定额都是分开的。
套用的应该是电气安装的规范。
最讨厌监理，大部分都是搞土建的考出来的，安装方面他们不在行。
真正懂行的监理少之又少，本来应该是这个行业中的中坚，现在都是人到中年的一帮混子，一瓶子不满，半瓶子晃荡。
回楼主，你能碰到这种领导真是幸福。
我个人最喜欢乱中取胜。
他狗屁不懂那才叫一个好呢！

我有过这样的上司,不过他们人比较谦虚,要不也难爬到这个位置,,

回复14楼的朋友，我是对电气规范不是太懂，但不懂我可以问搞安装的专业电气工程师，
都讲做工厂内的10KV及以下的变配电工程，主是在配电工程，套用GB50303-2002最适用，而且监理也是这样讲
我没事也把GB50303-2002看了下，里面的子目非常适用，而电气装置那套，虽然非常细，但真正能用到的没有几条；
《建筑电气工程质量施工及验收规范》是用于满足建筑物预期使用功能要求的电气安装工程施工质量验收，这条在GB50303-2002里面找到，你说新建一个厂房（建筑物）它的预期使用功能当然是为了生产，生产当然得有电源，规
规范当然适用

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大家互相让一让。管理者的技术不一定要很精通。
领导者可以在各个部门各个行业单位调来调去，下面的人就不行。

我现在在一家外资企业搞电气设计，就遇到这样的问题。我与我的领导（德国人）是这样沟通的，只要在不违背设计原则上我尊重他的，线路他说怎样走就怎样走，浪费是他的问题（我只提出参考），在关键的技术上必须听我的，这是个原则问题，不能让。原因很简单，你的设计出现问题是你的问题，没有人给你承担，领导会说他不懂，就把你给卖了。所以遇到什么样的领导不是问题，关键在于你去怎么样去把握这个分寸。我在这里工作非常开心，领导也挺重视我。

给面子的情况下说服他,沟通很重要,要一点技巧1