2005年9月，我公司通过了英国劳氏质量认证公司的ISO14001和OHSAS18001的审核，10月份拿到了劳氏公司两个体系证书，由于当时我是14001体系陪同人员，所以对当时体系认证人员如何审核有比较深刻的印象，刚开始时，按照章程，认证人员与公司高层管理人员进行了沟通，主要包括公司的EHS批准者-总经理，EHS管理者代表-负责EHS的副总。交谈时间大约为1个小时，认证人员主要关注公司高层对EHS方针的理解以及如何向下属部门的传达，人力资源、物力、财力的配备，相关部门的EHS职责的分配和执行力的问题，这个过程中，认证人员最关注的是相关资源的配置以及职责明确、执行的问题，紧接着就是负责公司安全、环保的部门-安全环保处，按照14001体系中的各个要素进行查验，但重要的是公司的环境因素清单，重要环境因素的识别、筛分、确定，此外公司的守法证明，环境监测数据，有无相关方的环保抱怨记录-比如环境污染投诉、政府处罚等，相关岗位环境因素的识别，人员的培训，法律法规的识别、符合性评价那是查的特别严，任何一个错误都要求你给出一个合理的解释，不然基本就会开出一个轻微不符合项（NC），接着文件控制、记录控制以及应急响应，由于环境的风险较大，此类的预案要求的很详细，人员配置，何时何地，如何处理那是出不得一点纰漏，任何一个公司环境污染物基本是水、气、固废、噪声四种，所以危险废物的关注那是重中之重，此外环保设施的正常运行，那是绝对不会放过的。记得此次开的不符合项有6成开在上述这些方面，第一天查完这些，第二天就是各个部门的EHS运行情况，主要的还是文件控制、意识培训、记录控制这些方面，这些认证人员都很专业，他们问问题不会让你紧张，而是跟你们拉家常一样，比如你们部门负责人，你们部门主要做什么工作，职责何在？人员如何分配，任务如何分配，如何开展，有无相关专业培训啊，以及一些看似无关痛痒的问题，但其实已经将体系所要查的问题都查完了，现场检查也像闲庭信步一样，随便转转，但最后开不符合项却来了一大堆，由于公司较大，外审一共进行了五天，最后在第五天下午发布他们的LOOK FOR 以及他们觉得属于正面的信息，接着就是负面信息，以表格列出，有哪些轻微不符合项，哪些观察项，哪些建议项，哪些长期关注项。他们非常的专业，就算给你提问题时，也不像一些资讯公司给你指出这些不行，那些不行，而是以友好善意的言语提醒，并适当加以建议，就好像专家在给你释疑一样。
体系通过後，体系跟踪复审半年进行一次，但时间缩减为2天，部门也是随机抽查，但要求也越来越高，也每次促进了公司的持续改进，到现在为止，我公司的EHS体系较05年有了明显提高。
就写这些吧，希望对各位同仁有用！