摘要：三峡工程自1993年开工，1994年12月14日正式开工，通过工程实践，在
吸取国内外工程建设管理经验的基础上，已逐步建立了三峡工程质量管理、进度
控制、投资控制、合同管理和安全管理的项目管理体系。

摘要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证
质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控
制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法：在水电工
程中成本／进度综合控制中推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术
手段，将给工程带来极大的效益。

摘要：水电工程造价管理是一项实践性很强的工作，它要求从业人员除了须具备
一定的经济和管理、政策法规方面的知识以外，还必须具备一定的工程技术和工
艺流程方面的知识。从传统的水电工程造价管理过渡到工程全过程的造价管理，
是一场历史性的变革，它是计划经济向市场经济转变的必然趋势。因此，认真做
好水电工程造价管理的培训工作，培养和造就一批适应市场经济发展的造价管理
人才，对于促进水电工程造价管理体系的建设，提高水电建设队伍的市场竞争能
力，促进全行业在造价管理方面水平的提高，意义是十分深远的。

摘要：通过对复杂的建设工程质量评价方法的一般讨论，在多指标综合评价合成
技术基础上，结合模糊数学的有关理论，提出了工程质量多指标综合评价模糊评
判模型，利用主客相结合的方法确定了模型中有关参量的选择。该评价方法适用
于大型工程质量的综合评价。作为一个实例，讨论了该模型对三峡工程建设质量
评估的适应性。

摘要：建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商
在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一
旦发生变更，应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。

摘 要 二期围堰是影响三峡工程施工成败的关键性建筑物，修建在深水中的淤沙
地基上。大江截流和围堰防渗是二期围堰的两个关键性技术问题。三峡大江截流
最大水深60m、截流流量8480～11600m3/s、日最高抛投强度19.4万m3、截流
施工期有通航要求，创造了大江截流四项世界记录。围堰采用塑性混凝土防渗墙
下接惟幕灌浆，墙上接土工膜防渗方案，用不到一年的时间，完成二期上石围堰
施工，经受了去年八次洪峰的考验。基坑渗水量远低于设计预测值。这说明三峡
大江截流及二期围堰的主要技术问题的决策是正确的。

摘 要 二期围堰利用施工前的准备期选取围堰左右岸接头段进行防渗体成墙或
成槽系列性试验工作，取得了大量工艺效果，为二期围堰科学决策和顺利施工奠
定了基础。

哥们，你是《三峡工程建设》的编辑吧？

。。。
下的我好辛苦啊。。。
能不能一起压缩了再传啊。。。。。
不过，还是谢谢啦

xiexiele