一个老工程师的心理话
yv00016
yv00016 Lv.2
2007年07月22日 16:22:05
来自于闲聊茶吧
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摘要: 好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排, 绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。 那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解, 不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么, 当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策, 最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!

摘要: 好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排, 绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。
那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解, 不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么, 当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策, 最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
关键字: 年轻工程师 忠告
  [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排, 绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。 那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解, 不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么, 当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策, 最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!   
  [2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力, 如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之, 因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱, 除非你只愿意到老还是个工程师!
  [3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人, 说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。 8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。
你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理, 善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力, 包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手, 则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!
从古到今,世界,一律如此! 
  [4]多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理, 那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,
学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱
,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难, 交不少学费,成功的概率大大降低!
  [5]知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书, 金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累, 以后的用处会更大!会少交许多学费!!
  [6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发, 适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。 搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维, 同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!   
  [7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱), 犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。
这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能, 去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点, 一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!   
  [8]工作的同时要为以后做准备!建立好的工作环境!
  [9]要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己, 树立自己的形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干? 提早把自己推销出去,机会自然会来找你!
  [10]该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,
去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,
不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,
没有人能随随便便成功!
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qixueming
2007年07月26日 18:07:58
2楼
和社会现实太符合了
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lengguang2005
2007年07月27日 01:09:57
3楼
醍醐灌顶
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ysl.163
2007年07月27日 11:27:49
4楼
不满足只停留在一个工程师地位的人所说的心理话.也正是我要去努力实现的目标.
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zlxzjgf
2007年07月27日 15:54:37
5楼
技术人员总是被管理者统治,为什么?因为完成一个项目,需要各方面的技术人员,这需要管理去协调和沟通,组织大家去完成个方面的工作,管理者统管全局,而技术人员永远只在一方面突出。所以管理人员是统帅,而技术人员最多只是个技术专家,一方面的专家。
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lin_yimeng
2007年07月28日 08:14:51
6楼
说到门槛上了 要好好学习 向管理型的人才转变
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intelligent
2007年07月28日 22:47:01
7楼
该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,
去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,
不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,
没有人能随随便便成功!

强烈支持~~~~~~~~`
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扮猪吃老虎
2007年07月29日 05:00:34
8楼
不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么, 当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策, 最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!

有道理啊!
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qq653064
2007年07月29日 09:18:54
9楼
有道理
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junbaowang
2007年07月30日 14:14:34
10楼
不愧为老工程师啊,作为过来人,以如此浅显易懂的话语给我们揭示了莫大的为人处事道理,受益匪浅啊
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