现在监理企业很多都比较小，竞争力较差，大家谈谈怎样才能发展？自身素质、外部环境、政府支持......还是.....
现在监理企业很多都比较小，竞争力较差，大家谈谈怎样才能发展？自身素质、外部环境、政府支持......还是.....
2楼
由于现阶段多半为施工阶段监理,所以监理不同于项目管理,有其局限性,要想发展必须提高自身的素质,同时多注意同政府部门、设计单位、施工单位、业主沟通，监理必须靠国家的相关政策发展，靠自身的服务发展，特别是超前意识。多从业主的利益出发。
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3楼
感谢了，看来自身素质还是第一位
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