一晃进入甲方工作已经半个月了，刚去的第一周熟悉图纸，认识同事和施工人员，特别是认识了一位老大哥，对我很好教给我很多东西，同事也都很好，很照顾我，很感谢他们。因为我有一些朋友是做甲方的，所以这期间我遇到的问题都是白天攒着，晚上找朋友解决，就这样每天紧紧张张的，但是觉得很充实。后来慢慢的接触实际工作，免不了要和总包分包打交道，因为我刚入行所以尽量把身段放低，都是抱着谦虚谨慎的态度和他们打交道，有的分包人不错，愿意听你的也会告诉你该怎么操作一些事，可是遇到总包单位就不好办了，不知道是哪得罪人了，要个文件都不愿意搭理我，有的直接告诉我做不了，还跟我大声嚷嚷。我感觉可能是因为我的专业知识不够，有的时候表达的意思不够专业所以没有力度，还有就是因为我是新来的，多多少少会受点欺负。其实我之前也做过乙方，我觉得甲方和乙方不是不能成为朋友，有问题解决问题，有工作互相协调， 我不喜欢甲方就一定要比乙方地位高，就一定要压着乙方。总之这半个月我的感受是处理人际关系比专业知识更重要。目前我很犹豫是不是适合继续走下去。
一晃进入甲方工作已经半个月了，刚去的第一周熟悉图纸，认识同事和施工人员，特别是认识了一位老大哥，对我很好教给我很多东西，同事也都很好，很照顾我，很感谢他们。因为我有一些朋友是做甲方的，所以这期间我遇到的问题都是白天攒着，晚上找朋友解决，就这样每天紧紧张张的，但是觉得很充实。后来慢慢的接触实际工作，免不了要和总包分包打交道，因为我刚入行所以尽量把身段放低，都是抱着谦虚谨慎的态度和他们打交道，有的分包人不错，愿意听你的也会告诉你该怎么操作一些事，可是遇到总包单位就不好办了，不知道是哪得罪人了，要个文件都不愿意搭理我，有的直接告诉我做不了，还跟我大声嚷嚷。我感觉可能是因为我的专业知识不够，有的时候表达的意思不够专业所以没有力度，还有就是因为我是新来的，多多少少会受点欺负。其实我之前也做过乙方，我觉得甲方和乙方不是不能成为朋友，有问题解决问题，有工作互相协调， 我不喜欢甲方就一定要比乙方地位高，就一定要压着乙方。总之这半个月我的感受是处理人际关系比专业知识更重要。目前我很犹豫是不是适合继续走下去。
请各位大神指点迷津，你们刚入行的时候是不是也是这么过来的。。。。目前亚历山大啊！
12楼
没做过甲方，但相信你是能胜任的
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13楼
甲方人员不一定就比乙方懂的多，特别对于新手。现场发现问题如果不确定就不要在乙方面前表现出来，等明确后再说，对拿得住的问题要果断，不容反驳，同时要把监理喊过来，当着乙方的面训斥监理。如果乙方有材料需要你签字，或申请进度款走流程走到你面前，不要急于签字，要拖几天。几乎没有施工方是严格按照规范施工的，要经常找茬子，不要让乙方认为你是可有可无的。最关键的一点，要了解乙方的底细，现在能承包到工程的都不简单。
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14楼
jcgpiao 发表于 2013-4-1 21:18 甲方人员不一定就比乙方懂的多，特别对于新手。现场发现问题如果不确定就不要在乙方面前表现出来，等明确后 …估计你这样会导致监理、施工都不甩你，呵呵，国内监理虽然不算第三方，但属于代替甲方管理的单位，真正做施工多年的都更听监理的，许多签字要监理签才有效。在施工面前教训监理，除非你有足够精力、经验和专业能力投入工作，否则得不偿失，痛快了一时而已。真正做甲方做的好是抓大放小。
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15楼
楼主遇到总包单位不爱搭理你，正常啊，很多EPC总包只把甲方项目领导和监理看在眼里，对普通甲方人员自然不会太热情，如果是EPC总包甲方本来就不应该干涉太多，否则就不是EPC总包了
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16楼
嘿嘿，现在甲方一般都比乙方牛啊！怎么你搞倒过来啦？？？
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17楼
其实我之前也做过乙方，我觉得甲方和乙方不是不能成为朋友，有问题解决问题，有工作互相协调， 我不喜欢甲方就一定要比乙方地位高，就一定要压着乙方。总之这半个月我的感受是处理人际关系比专业知识更重要。目前我很犹豫是不是适合继续走下去。
我也是刚到甲方，思路和在设计院一点也不一样，不好
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18楼
拿着低保的工资，操着国家社稷的心
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19楼
qryu01 发表于 2013-4-1 14:55 没做过甲方，但相信你是能胜任的谢谢前辈鼓励！
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20楼
jcgpiao 发表于 2013-4-1 21:18 甲方人员不一定就比乙方懂的多，特别对于新手。现场发现问题如果不确定就不要在乙方面前表现出来，等明确后 …就是这个尺度好难把握啊。。
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21楼
tuzx2007zsg 发表于 2013-4-2 07:01 楼主遇到总包单位不爱搭理你，正常啊，很多EPC总包只把甲方项目领导和监理看在眼里，对普通甲方人员自然不会 …请教EPC是什么意思啊。。。
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