一晃进入甲方工作已经半个月了,刚去的第一周熟悉图纸,认识同事和施工人员,特别是认识了一位老大哥,对我很好教给我很多东西,同事也都很好,很照顾我,很感谢他们。因为我有一些朋友是做甲方的,所以这期间我遇到的问题都是白天攒着,晚上找朋友解决,就这样每天紧紧张张的,但是觉得很充实。后来慢慢的接触实际工作,免不了要和总包分包打交道,因为我刚入行所以尽量把身段放低,都是抱着谦虚谨慎的态度和他们打交道,有的分包人不错,愿意听你的也会告诉你该怎么操作一些事,可是遇到总包单位就不好办了,不知道是哪得罪人了,要个文件都不愿意搭理我,有的直接告诉我做不了,还跟我大声嚷嚷。我感觉可能是因为我的专业知识不够,有的时候表达的意思不够专业所以没有力度,还有就是因为我是新来的,多多少少会受点欺负。其实我之前也做过乙方,我觉得甲方和乙方不是不能成为朋友,有问题解决问题,有工作互相协调, 我不喜欢甲方就一定要比乙方地位高,就一定要压着乙方。总之这半个月我的感受是处理人际关系比专业知识更重要。目前我很犹豫是不是适合继续走下去。
一晃进入甲方工作已经半个月了,刚去的第一周熟悉图纸,认识同事和施工人员,特别是认识了一位老大哥,对我很好教给我很多东西,同事也都很好,很照顾我,很感谢他们。因为我有一些朋友是做甲方的,所以这期间我遇到的问题都是白天攒着,晚上找朋友解决,就这样每天紧紧张张的,但是觉得很充实。后来慢慢的接触实际工作,免不了要和总包分包打交道,因为我刚入行所以尽量把身段放低,都是抱着谦虚谨慎的态度和他们打交道,有的分包人不错,愿意听你的也会告诉你该怎么操作一些事,可是遇到总包单位就不好办了,不知道是哪得罪人了,要个文件都不愿意搭理我,有的直接告诉我做不了,还跟我大声嚷嚷。我感觉可能是因为我的专业知识不够,有的时候表达的意思不够专业所以没有力度,还有就是因为我是新来的,多多少少会受点欺负。其实我之前也做过乙方,我觉得甲方和乙方不是不能成为朋友,有问题解决问题,有工作互相协调, 我不喜欢甲方就一定要比乙方地位高,就一定要压着乙方。总之这半个月我的感受是处理人际关系比专业知识更重要。目前我很犹豫是不是适合继续走下去。
请各位大神指点迷津,你们刚入行的时候是不是也是这么过来的。。。。目前亚历山大啊!
42楼
wangzhen7432 发表于 2013-4-7 14:17 总包工程甲方不要干涉太多!只要前期把自己的想法及图纸和施工人员沟通协调好就可以放手让监理去现场管理就 …感谢宝贵的建议!
回复
43楼
hputianfu 发表于 2013-4-7 14:27 楼主您好,可否给我您的扣扣号我们好交流一下,我也是甲方,刚做的我扣扣71130251
回复
44楼
首先,你至少比乙方好,我们是读三本书,老子、庄子、孙子、,简称老庄孙。其次,你是个小职工,等你当领导了,什么哈巴狗都来了,这个社会就是这么现实。所以,如果单位好的话,坚持下去吧。
回复
45楼
不要让乙方认为你是可有可无的。最关键的一点,要了解乙方的底细,现在能承包到工程的都不简单。
回复
46楼
多年的媳妇才能熬出头啊!谦虚点,多请教。
回复
47楼
甲方不好做,特别是心软的人做甲方更加不好做。做甲方技术人员要不就是有原则,原则高于一切,什么都是按原则做,未按规定做的就直接要求整改,对于无法整改或者时间不够的情况,就召开会议,直接形成会议文字结论,但前提是自身技术要强。还有一种是会做人,学会看形势,会摆各种姿态,会适应施工方、监理、领导,呵斥、讨好这些事免不了的,最重要的是什么时候做什么事情。
回复
48楼
yuanjian0212 发表于 2013-4-7 17:12 首先,你至少比乙方好,我们是读三本书,老子、庄子、孙子、,简称老庄孙。其次,你是个小职工,等你当领导 …我目前的想法就是先入行,学学技术和行业行情。:)
回复
49楼
xwz620105 发表于 2013-4-7 17:19 不要让乙方认为你是可有可无的。最关键的一点,要了解乙方的底细,现在能承包到工程的都不简单。是啊,我这里就是那种不简单的。
回复
50楼
www323 发表于 2013-4-7 19:54 多年的媳妇才能熬出头啊!谦虚点,多请教。正在煎熬中,各种学啊!
回复
51楼
kongzhuo12 发表于 2013-4-8 10:21 甲方不好做,特别是心软的人做甲方更加不好做。做甲方技术人员要不就是有原则,原则高于一切,什么都是按原 …感谢版主大大的教育!又学到东西了!
回复