我们这个项目的工人特别难管 特别是木工 工艺不行处处出错 要求整改只是口头答应 除非盯着他 不然不会改的 材料浪费极大 开出了奖罚细则根本没用 请教下大神们 管不了工地上的工人 到底缺少了什么？ 新人求指教
我们这个项目的工人特别难管 特别是木工 工艺不行处处出错 要求整改只是口头答应 除非盯着他 不然不会改的 材料浪费极大 开出了奖罚细则根本没用 请教下大神们 管不了工地上的工人 到底缺少了什么？ 新人求指教
2楼
谁给木工班主钱？
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3楼
找要个他发钱的人来管 可能才能管的到事
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4楼
你是缺钱权，缺管理权，看似你是在管，其实起作用的还是钱！！
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5楼
现在只有钱管人，早就不存在人管人了，这是真理
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6楼
人管人管不住，钱管人才管得住。
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7楼
管住钱便可管住人.
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8楼
哥们你和我遇到的情况一样，想做把工作做好领导必须你给你管钱权，和现场管理权，谁承包的直接下罚款单，罚要罚得心跳。一千两千不管用，罚款在万上说，谁承包罚谁，找你签字你别给签，或者和监理关系搞好整他。
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9楼
你要对承包方负责人严格，不要给好脸色看
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10楼
从工人角度去出发，另外工人也不太找，对材料管控要奖罚措施！
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12楼
你是缺钱权，缺管理权，看似你是在管，其实起作用的还是钱！！我有同感
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