本帖最后由 csccbjs 于 2013-7-14 22:06 编辑 做了一年多的施工员，每天的工作都是放线，打平水，看钢筋。一直重复着这些工作，怎么感觉管理方面的基本上没接触到多少，我不知道是因为我还不懂得施工员的发展方向，还是说施工员本来就是做这些事。那所谓的基层管理工作人员管理何在？ 迷茫中 ，不知道各位大侠能否给点建议 指点指点小弟 ，感激不尽。
做了一年多的施工员，每天的工作都是放线，打平水，看钢筋。一直重复着这些工作，怎么感觉管理方面的基本上没接触到多少，我不知道是因为我还不懂得施工员的发展方向，还是说施工员本来就是做这些事。那所谓的基层管理工作人员管理何在？ 迷茫中 ，不知道各位大侠能否给点建议 指点指点小弟 ，感激不尽。
23楼
施工员该怎么培养啊
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24楼
多做多问，学会做人处事，积累自己的人脉，哪怕是个看门的，抓住哪怕再小的机会，剩下的交给老天呗，你还想跟他斗是怎么着？:lol
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25楼
搞技术始终是为人家打工，多积累，以后自己做老板:D
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26楼
:lol:lol:lol
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27楼
储备知识与技能的过程············凡是不可急于求成
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28楼
顶一个呗。
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29楼
t68320582110 发表于 2013-7-14 22:14 应该是就看标高吧就是操水平呀，有的地方就打平水。
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30楼
wyu123456789 发表于 2013-7-16 19:51 施工员是积累经验和技术，如何发展还是要靠机遇和个人想法施工员是经验和技术的积累，这个行业没办法速成，因为每一个项目都不相同，但是总的来说是不会有太多变化的，比如操仪器、坐标定位、标高等，要说发展就要靠自己个人的能力和机遇了，我在西藏时一个我们四川童南县的老板就说：你搞得定我的工作，你就该拿那个钱，你以为我的亲戚朋友他们不想你的位置呀，他们是只想来拿钱，事情却做不了你做的事。只要你能搞定我工程上的事情，你就应当拿那个钱。其实就是操作全站仪，但有很多人不会用。
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31楼
机遇很重要，做人更重要。技术再好，一辈子没人去提拔你，又有什么用、？
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32楼
顶一个学习学习
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