一项工程由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。各个施工工序、各工种的管理水平和操作质量,决定了工程质量的优劣。为了控制、检查和评定每个施工工序和工种的质量,人们通常把整个工程划分为部位、区段、系统等管理段，以达到控制工程质量的目的。工程项目一般划分为分项、分部和单位工程来进行质量控制管理。

分项工程是工程质量管理的基本单元。它的划分在一个工程中应相对统分项工程不能太大。

分部工程是一个中间环节,是汇总一个阶段的工程质量，是分项工程质量的集中反映。 一般按工程的主要部位、专业划分分部工程。

单位工程是独立形成生产(使用）或能进行竣工结算的单体建筑或区、段工程,竣工交付使用的单位工程是建筑企业的最终产品。

分项、分部和单位工程的划分目的,是为了方便质量管理和质量控制。