我公司是一个从事花木生产、园林绿化施工的企业，有200多亩生产基地，人员就30来个，三级园林资质。 由于老板是个看重文化、思想的人，比较传统正统观念，为人多于正直，对一些本来正常商业技巧，在他看来就是虚伪欺诈，所以也不善于经营。对员工很好，待遇福利都差不多，又是旅游，又是爱心基金，还有股权激励，总体公司很有人情味。 但企业终究是商业经营，在公司工作中，总出现员工工作出现差错，办事效率低耽误重要事情，或者不会操心、标准性差，造成公司质量问题，等等。这些让老板也很头疼，他总以为把员工当家人，员工以家人心态工作，公司就干好了，待遇好，员工干的好与不好，都一样，所以，公司工作秩序、责任心等都有待提高。
我公司是一个从事花木生产、园林绿化施工的企业，有200多亩生产基地，人员就30来个，三级园林资质。
由于老板是个看重文化、思想的人，比较传统正统观念，为人多于正直，对一些本来正常商业技巧，在他看来就是虚伪欺诈，所以也不善于经营。对员工很好，待遇福利都差不多，又是旅游，又是爱心基金，还有股权激励，总体公司很有人情味。
但企业终究是商业经营，在公司工作中，总出现员工工作出现差错，办事效率低耽误重要事情，或者不会操心、标准性差，造成公司质量问题，等等。这些让老板也很头疼，他总以为把员工当家人，员工以家人心态工作，公司就干好了，待遇好，员工干的好与不好，都一样，所以，公司工作秩序、责任心等都有待提高。
面临如此局面，老板又是就无奈的想放弃，但又不甘心，因为老板还是一个有事业心、责任感、成就感的人，他不愿这么放下员工，也不愿在公司干这样而放下。他一直希望，把公司股份更多让利员工，形成公司一个能有决策、激励、自觉发展，把公司打造成一个一定高度的企业，自己退出，过他自己希望的一种逍遥、田园、自然、古镇旅游的生活，那样他就放心了，用他的话说，能看到公司一天比一天好，回来能在公司喝点茶就行了！
老板把希望寄托于人力资源，希望建设好这样的组织机制，能让公司上了轨道，也让他能脱身。但面对这样的局面，我们能聘请职业经理人吗？有人愿意来吗？聘请怎么样的经理人呢？ 请大家帮帮我们，我们如何去做？谢谢
联系QQ1342435748、371172798
联系QQ1342435748、371172798
