变压器企业现状：

一、劳动密集型行业

二、采用传统的人工做账比较多，使用办公自动化、ERP系统的较少；原因：从传统的方面来讲，都认为用ERP系统比较麻烦，主要体现为以下几个方面

1、ERP流程比较繁琐

2、ERP系统成本比较高

3、内部工作人员没有ERP相关方面的经验和理念

4、工厂内部缺乏系统性和流程性的理念，随意上比较强，一时难以实现规范化的系统性作业

5、担心使用ERP系统之后，效果不明显，甚至因控制不到位出现混乱

6、但又因为没有规范化和流程化的作业导致公司内部存在颇多问题，如：

6.1、 供应商来料单据管控不到位，出现超送、乱送、出现单价变动后没有对应的情况；

6.2、 没有明细的产品作业清单，随意性比较强导致买错原材料；

6.3、物料进出明细不清楚，有时基至不知道物料的去向，导致物料丢失

6.4、不能掌握客户订单和采购订单的实时动态情况

6.5、不能随时快捷的掌握到生产数据、人员生产效率、生产损耗、、、

6.6、财务账目缺乏比对性和监管，存在账目疑点

7、公司在外地有分公司，想一起使用同一个ERP系统，做到统一管理

8、有在使用简单的进销存管理软件，但是过于单一，没有流程化和系统整体作业的功能