浅析水利施工管理中存在的问题与信息化管理措施分析

1传统水利施工管理中存在的问题
由于水利工程属于基建工程，多由国家投资建设，所以部分施工单位常常会因为贪图一时之利而将工作重心放到施工成本控制上，导致工程施工成本控制过度，出现偷工减料、用劣质材料代替优质材料等行为，给工程埋下巨大的质量隐患。还有一部分企业为了争夺项目建设权，会在前期项目成本预算上大做文章，项目中标之后，又为了获取更多利益将工程转包、分包出去，导致工程无资质施工、无监理施工问题愈加严重，同样为工程后期的使用安全埋下隐患。除此之外，政府监督力度不够，工程监理执行力差等因素也是导致水利施工质量不保，阻碍水利建设事业持续发展的关键。
2水利施工信息化管理措施分析
针对上述内容进行分析，指出水利施工信息化管理是当前，乃至未来水利施工管理工作发展的必然趋势。为了进一步确保水利施工管理质量，提高水利施工管理水平，国家务必要加大管理信息化的投入，在原有的管理体系上建立一套更加健全、完善的水利工程质量监督体系，加强政府领导、强化政府监督职能，切实实现我国水利工程施工信息化管理。水利施工信息化管理的应对与改进措施包括以下几点：2.1完善电子政务信息系统，充分发挥该系统的管理能效在水利施工管理中引入电子政务信息系统，利用政务信息系统来实现部门机关和直属单位的政务联通，实现水利部的办公自动化。目前，我国部级水利部和省级水利部的的内网办公自动化已经得以实现，外网联网办公还在积极推进。水利电子政务信息系统建立并完善之后，水利行政主管部门在实施管理工作时会更加方便、快捷，对水利工程施工中涉及到的资金、能源等的管理也将更加快速、有效。借助信息技术研发而成的水利电子政务信息系统能更加快速的实现信息数据传输，并且还能使单纯的信息数据传输变成网络化传输，提高信息数据的利用率。2.2加强管理，保证工程质量利用先进的信息监测技术可以随时监测到施工过程中和施工后的质量问题，管理人员应严把质量关，严格检查施工原材料的质量情况。施工过程是保证工程质量的一个重要阶段，项目确定后，管理人员应认真抓好组织落实工程质量，建立完善的工程管理信息化系统，以保证工程的进程和质量都在控制之中。在施工过程中严格检查材料和设备，不合格的坚决不使用。除此之外，应当建立完善的施工质量责任终生制，并利用该制度来约束管理人员的行为，督促管理人员严把质量关，为水利施工质量及施工安全提供有力保障。2.3利用信息技术完善规划设计利用信息技术可以建立水利水电工程仿真子系统和计算机辅助设计支持子系统。水利水电工程仿真子系统可以综合规划利用水资源，通过对进行技术方案的综合研究与评比，规划设计出最好的施工方案。计算机辅助设计支持子系统的建立可以通过引进国际先进水平的专业设计软件来实现，这个系统可以规划设计全程的方案比较、工程设计、分析计算和图档审签。比如集成方案设计软件、造型渲染软件、通用计算机辅助设计软件等一系列设计软件，可以使规划设计与计算机有机结合，不断完善规划设计。规划设计完善了，施工管理也会变的更为顺利。2.4注重信息化人才的培养与在职人员的再教育水利施工管理信息化的重点之一是信息技术人才的培养，水利信息化的建设需要一大批信息技术人才，信息系统的开发和信息系统的利用都需要信息技术人才，因此，人才的培养是水利信息化工作有序、高效、协调进行的关键。信息技术人才的培养是发展信息化建设的基础，已经越来越受到各界的高度重视。同时也要加强对基层水利职工质量管理意识与信息技能的再教育，使现有的管理层与时俱进，完善现有的管理层人员的素质。水利行政主管部门要注重在职人员的培训，有计划的让在职人员带薪去大专院校接受培训，掌握新知识和新技能，提高管理层各方面的素质。
3结语
综上所述，水利施工信息化管理的实现能有效提高施工管理水平，保证施工安全和施工质量，降低施工成本，为施工单位创造更多更大的经济效益。以上着重探讨了水利施工管理的信息化措施，指出我国水利施工管理必须引入信息化技术，利用信息化技术来管理、控制施工，达到提高施工管理水平，促进工程施工管理技术进步的目的。