施工单位的质检员从来不自己去验收,每次验收通知监理简直就是走过场,这个质检员又是施工队的老板的亲戚。监理部想要撤换这种不负责任的质检员,在此想请教各位:1.监理有权撤换不合格的施工人员,还是监理建议业主撤换不合格的施工管理人员。有无明确的条文,请告知,谢谢。2.这种老板的亲戚当质检员,老板与甲方的关系非同一般。如果他们的老板坚持让该质检员留下来作为监理该如何应对以后的质量控制,欢迎提宝贵意见。谢谢。
施工单位的质检员从来不自己去验收,每次验收通知监理简直就是走过场,这个质检员又是施工队的老板的亲戚。监理部想要撤换这种不负责任的质检员,在此想请教各位:
1.监理有权撤换不合格的施工人员,还是监理建议业主撤换不合格的施工管理人员。有无明确的条文,请告知,谢谢。
2.这种老板的亲戚当质检员,老板与甲方的关系非同一般。如果他们的老板坚持让该质检员留下来作为监理该如何应对以后的质量控制,欢迎提宝贵意见。谢谢。
2楼
你好,首先看看有没有资格证,我认为监理可以要求换人。
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3楼
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4楼
监理没权利 可以建议甲方
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5楼
监理与施工单位没有隶属关系,所以不能直接换人。施工单位管理人员进场时就得进行资格审查,有资格的才可以任职。对已经审查通过的,工作不能胜任的,监理可以向施工单位提出换人要求。如果施工单位不肯换,监理可以向建设单位报告。
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6楼
事情搞大了。
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7楼
已监理部的名义发一份联系函给甲方呗,告诉事情前因后果,可能产生的影响,做到这一步,基本就不会有什么事了;当然如果想把事搞大,直接一封举报信什么像质监站送去,不过我还真没投诉过,除非不要饭碗了。
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8楼
其实地下室的解答已经很全面啦
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9楼
感谢楼主的分享
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10楼
学习了!谢谢楼主分享!
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11楼
通常合同条款约定有对于不称职的施工员,总监有权力的要求承包人更换。但鉴于目前状况,获得业主支持非常关键,我倒同意7楼的处理方式:以监理部的名义发一份联系函给甲方呗,告诉事情前因后果,可能产生的影响,通过业主把他撵跑,即使达不到目的责任也推到业主那了。
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