公司安排我做技术标，可是我之前是做现场施工的，没做过技术标，虽然有公司给的之前别的项目做的技术标范本，可我还是觉得无从下手。今天有人对我说，要响应招标文件，要根据招标文件上的顺序来做。之前在书上看到过，施组都有一定的顺序：工程概况、编制依据、施工部署……，可招标文件上又有这样的要求（见附图）。 那我想请教一下，是不是应该按照施组的传统顺序来写，然后里面的内容只要能够包括招标文件所要求的那些内容就可以了，是这样吗？ 还有就是，你们公司做技术标的时候，是由单独一个人来编写技术标，还是由几个人分工合作，然后汇总到一起，形成一个完整的技术标文件？
2楼
个人建议：凡是有要求的你在做施组的时候还是单列吧，方便投标的时候，评标人员查阅，省的扣分。传统的施组只是给一个编制指导，不是固定的，项目不一样，侧重的内容也不一样。再加上这么多年了，适应性上确实有些内容也该变化一下了。
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4楼
顺序按照你自己的来，内容要全
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5楼
1、要完全响应招标文件中的全部要求，注意技术标的评分标准；
2、对于暗标要注意满足暗标条件；
3、重点有主要施工方法、质量、安全、进度、文明施工的保证措施，注意机械设备、劳动力的配备与工程要适应；编制中要注意与现行施工规范结合，不要搞进已经过时的、淘汰的工艺或技术。
4、注意多学习网络上收集的施工组织设计，投标用技术标与中标后的施工组织设计要有区别的。
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6楼
007008ghnb 发表于 2016-3-23 19:35 1、要完全响应招标文件中的全部要求，注意技术标的评分标准；2、对于暗标要注意满足暗标条件；3、重点有 … 多谢指点。网络上适用的不多，加上第一次做，没什么方向，心里很没底。
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7楼
根据招标文件拟好目录，然后可以将各个章节分配给不同的人做，最后汇总。 注意的是，做施工部署、资源材料计划、进度计划、机械设备计划、总平布置的人相互之间一定要沟通，前后要一致。
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8楼
me_nobody 发表于 2016-3-24 09:47 根据招标文件拟好目录，然后可以将各个章节分配给不同的人做，最后汇总。 注意的是，做施工部署、资源材料计 …可怜就我一个人:'(
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9楼
linghui0208 发表于 2016-3-26 09:56 可怜就我一个人一个人做其实是最好的。
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10楼
我也面临同样的问题、不知道如何下手啊
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11楼
我也面临同样的问题、不知道如何下手啊
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12楼
一个人做其实是最好的。
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