3月22日下午，由观点地产新媒体主办的2017年观点年度论坛——万亿时代的房地产在深圳（楼盘）举行，中国房地产业协会原副会长朱中一先生发表了《在经济转型中把企业做强做大》的主题演讲。 朱中一认为做强做大房地产企业目前面临着诸多有利条件。其中，快速推进的城镇化进程是最基本的因素，二胎政策的放宽，以及养老服务业、旅游文化等消费升级的需要等使得房地产发展仍然面临着较大空间；此外，经过近二十年房地产的快速发展，一大批骨干企业已经得到了锤炼，他们有很丰富的经验，这是房地产企业发展的基础性条件，值得注意的是，房企想要进一步发展，装配式建筑是重点，朱中一认为，这既是做强做大的企业面临的机遇，同时也是挑战，是值得房企认真思考的。
3月22日下午，由观点地产新媒体主办的2017年观点年度论坛——万亿时代的房地产在深圳（楼盘）举行，中国房地产业协会原副会长朱中一先生发表了《在经济转型中把企业做强做大》的主题演讲。
朱中一认为做强做大房地产企业目前面临着诸多有利条件。其中，快速推进的城镇化进程是最基本的因素，二胎政策的放宽，以及养老服务业、旅游文化等消费升级的需要等使得房地产发展仍然面临着较大空间；此外，经过近二十年房地产的快速发展，一大批骨干企业已经得到了锤炼，他们有很丰富的经验，这是房地产企业发展的基础性条件，值得注意的是，房企想要进一步发展，装配式建筑是重点，朱中一认为，这既是做强做大的企业面临的机遇，同时也是挑战，是值得房企认真思考的。
怎样把我们的企业做强做大？朱中一表示，首先就要研究开发消费者需求的、市场适销对路的、质量好的，而且能够做好运营和服务的产品，尽量减少和严防出现新的库存；第二，一定要提高企业的治理能力和管理能力，努力建设好一支专业化队伍，在企业的组织结构上要区分决策层和管理层的职责；公司的内部结构上面，要推行扁平式的管理，而且这种管理人员将来要由更多的职业经理人来担当；第三，要把企业做强做大，既要有创新的观念，充分利用互联网、大数据，把我们的产品开发好；第四，在目前的情况下，不管是企业的领导人还是骨干队伍，都要不断地储备骨干。
目前地价不断攀升、大企业不断扩展的情况下，中等企业怎么办？针对这一问题，朱中一也给出了他的看法。对于中等房企，可以采取合作拿地，合作开发的模式。同时，朱中一也表示了对小型房企生存的担忧，但他认为，小企业要顺应这么一种形势，主动地合作开发，甚至可以作为一个股权，这样就避免防止被兼并的痛苦。
