一、什么是PMC承包模式呢? 原来PMC承包模式是项目业主聘请专业的工程公司或咨询公司，代表业主在项目实施全过程或其中若干阶段进行项目管理。很多人会说我有些条件都不符合报名条件怎么办偷偷告诉你东学可以帮您代报名解决您所、有报不上名的问题可以加QQ：2860519747联系电话和微信：：18170087505 二、PCM承包模式有哪些类型? 按照工作范围不同，项目管理承包(PMC)，可分为三种类型：
原来PMC承包模式是项目业主聘请专业的工程公司或咨询公司，代表业主在项目实施全过程或其中若干阶段进行项目管理。很多人会说我有些条件都不符合报名条件怎么办偷偷告诉你东学可以帮您代报名解决您所、有报不上名的问题可以加QQ：2860519747联系电话和微信：：18170087505
二、PCM承包模式有哪些类型?
按照工作范围不同，项目管理承包(PMC)，可分为三种类型：
(1)项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。
(2)项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。
(3)项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低。
三、PMC都做哪些工作呢?
(1)项目前期阶段工作内容。在此阶段，项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括：项目建设方案优化;组织项目风险识别和分析，并制订项目风险应对策略;提供融资方案并协助业主进行融资;提出项目应统一遵循的标准及规范;组织或完成基础设计、初步设计和总体设计;协助业主完成政府相关审批工作;提出项目实施方案，完成项目投资估算;提出材料、设备清单及供货厂家名单;编制EPC招标文件，进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。
