贪婪,是人性中最大的弱点之一,历史上很多人都倒在了贪婪的脚下。虽说“贫贱夫妻百事哀”,但是能共苦却不能同甘的例子也很多,创造了财富神话的人不一定能驾驭财富,一旦开启了“贪婪”的闸门,就容易一发不可收拾,后果不堪设想。下面,大立教育跟您一起开始今天2018年造价工程师《造价管理》每日一练: 1.【单选】 对于非经营性项目,其财务收益应包括( )。 A.项目运营中追加的投资
贪婪,是人性中最大的弱点之一,历史上很多人都倒在了贪婪的脚下。虽说“贫贱夫妻百事哀”,但是能共苦却不能同甘的例子也很多,创造了财富神话的人不一定能驾驭财富,一旦开启了“贪婪”的闸门,就容易一发不可收拾,后果不堪设想。下面,大立教育跟您一起开始今天2018年造价工程师《造价管理》每日一练:
1.【单选】
对于非经营性项目,其财务收益应包括( )。
A.项目运营中追加的投资
B.可获得的各种补贴收入
C.可获得的增值税返还
D.可获得的增值税返还
【答案】B
【解析】
财务效益估算应与项目性质和项目目标相联系。项目的财务效益是指项目实施后所获得的营业收入。对于适用增值税的经营性项目,除营业收入外,其可得到的增值税返还也应作为补贴收入计入财务收益;对于非经营性项目,财务效益应包括可能获得的各种补贴收入。
2【单选】
关于项目建设地区选择原则的说法,正确的是( )。
A.应将项目安排在距原料、燃料提供地和产品消费地等距离范围内
B.各类企业应集中布置,以便形成综合生产能力
C.工业布局的集聚程度越高越好
D.相应的生产性和社会性基础设施相配合,以充分发挥其能力和效率
【答案】D
【解析】
建设地区的选择要遵循以下两个基本原则:
(1)靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则。但这一原则并不是意味着项目安排在距原料、燃料提供地和产品消费地的等距离范围内,而是根据项目的技术经济特点和要求具体对待。
(2)工业项目适当聚集的原则,在工业布局中,通常是一系列相关的项目聚集成适当规
3.【单选】
在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是( )。
A.项目总成本目标的决策中心
B.项目投标成本和投标制定主体
C.项目生产成本的控制中心
D.项目利润目标的制定主体
【答案】C
【解析】
项目管理层应是项目生产成本的控制中心,负责执行企业对项目提出的成本管理目标,在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。
模的工业基地和城镇,从而有利于发挥“集聚效益”。