设计院业已改企,目前正在伟大的院长的带领下,向世界一流设计院的行列迈进,与此同时,一系列的改革蜂拥而至,尤其是奖金制度的改革,可是,令人百思不得其解的是市场经济的今天,设计院的奖金分配却似乎回到了论资排辈的年代: 奖金=基数×岗位系数×绩效系数 岗位系数是既定的: 处长:2.0 副处长、总工:1.7 副总工、专业室主任、教授级高工:1.5 专业室副主任、主任工程师:1-1.3
奖金=基数×岗位系数×绩效系数
岗位系数是既定的:
处长:2.0
副处长、总工:1.7
副总工、专业室主任、教授级高工:1.5
专业室副主任、主任工程师:1-1.3
科长、专职支部书记,国家级注册执业资格人员(一级或相应级别)兼项目组长,高级工程师:1.0~1.2
国家级注册执业资格人员(一级或相应级别):0.8~1.0
其他国家级注册执业资格人员、工程师:0.7-0.9
一般管理岗位0.5-0.9
助理工程师0.7
技术员0.5
其他技术人员、辅助管理岗位、实习期人员0.2~0.3。
而绩效系数由各专业室打分决定,由0分至100分,对应系数0至1.5。
或许制订这个制度的初衷是好的,试图充分体现社会主义的“按劳分配”,但事实呢?工作任务的分配并没有因你是高工、工程师、或者是助工而有明显的界限,而奖金的分配系数却充分体现了其中的差异。或许有人说,岗位系数个专业室可依据具体情况进行适当调整,但是试问如果你是领导,会将那些低的系数调高吗?市场经济不会让人变得那么伟大。
这样的制度说明了什么呢,不言而喻,有的人即使不干活,也能拿到很高的系数,有的人,尤其是新员工,即使累死也很难拿到平均奖。更需要说明的是,现在大多专业室,几乎三分之二以上的员工都属于高工。这样的分配制度严重罪挫伤了年轻职工的工作积极性,所以经常会听到这样的话:就那么点系数,为为什么要把自己搞那么累。或许就有人说,年轻人应该讲奉献,可是他们也想生活得还一点啊。或者换言之,你愿意多干活少拿钱吗?
每个人都希望看到自己的单位蒸蒸日上,所以每个人也都热切地盼望着奖金制度的再一次深入彻底改革,让改革来得更猛烈些吧,不要总是套着曾经的事业单位遗毒的桎梏。
不知道大伙的设计院是不是也是这样的