浅论施工企业对工程造价的控制
摘要：施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。 关键词：施工企业;造价;控制 1 施工企业对具体承包项目的造价控制 1.1 招投标阶段的工程造价控制 《建设工程工程量清单计价规范》的实施有利于招、投标单位风险的合理分担、有利于工程款拨付和工程造价的最终确定、有利于提高施工企业的技术和管理水平。但同时给施工企业带来了投标风险。如对招标文件的理解风险及本单位自身水平引发的风险。 1.1.1 对招标文件的理解风险 在招标文件的编制过程中，业主有时会将一些自己能够预测的风险因素转嫁到投标单位，而投标单位在投标答疑时并未提出，做投标时为了中标有进行了承诺，给中标后的工作带来很大的风险。 1.1.2 本单位自身水平引发的风险 在实际中，不少投标人没有真正意识到单价的重要性，报综合单价时既不根据自身实力，也不依据市场行情，而是靠预算人员
工程造价信息：如何控制施工过程的造价？
至今为止，工程造价仍是衡量工程价格的一项重要主要指标。工程造价既是施工企业考核经济效益的重要指标，又是建设单位支付工程款的依据。而我们应该知道的是，施工企业的总体经济效益会受两大方面影响：一者是企业营业收入，工程款收入是其主要来源;再者就是工程支出，工程建造成本及企业管理费是其主要支出源。而收入减去支出的数据差体现的正是施工企业的总体效益水平。 在这里，工程造价信息专家对施工企业在现行工程量清单投标下工程造价的投标报价、施工过程中的造价控制以及竣工后的工程造价结算等方面遇到的若干问题进行了分析，得出以下详细观点内容。 一、在一个项目工程投标之前，要先编制商务标书，那么标书的编制应该要注意些什么呢? 首先，招标前要考虑决定用什么招标方式和报价模式，这些都是根据项目以及社会现状的实际情况去考虑的。 其次，在报价前要充分审查施工招标图纸，列出图纸中的所有项目，有条件的情况下将图纸中工程量重新计算与清单相比，以供不平衡报价时参考。就算是时间紧迫，也要将对工程造价影响特别大的项目进行核对，阅读招标文件及图纸中，如
施工阶段如何进行工程造价控制
发包人施工阶段的造价控制 施工阶段就是建设项目的实体工程实施阶段，这个阶段发包方作为五方责任主体之一，履行对工程进度、质量、造价控制，对施工合同管理的职责。这个阶段主要应做好以下工作对工程造价进行控制： （1）严格审查施工组织设计或施工方案，尤其是基坑支护、高支模等专项施工方案，严格控制专项措施费。 （2） 严格控制设计变更，严格审签经济技术签证，签证必须做到“定性定量”，所谓定性就是事实是否存在，所谓定量就是对其进行量化。 （3） 严格审查基础等隐蔽部位的隐蔽记录资料，及时完善签字手续。 （4） 凡合同约定需认质认价的材料及设备，必须按合同约定的认质认价程序、方法及时做好认质认价。 （5） 严格审签工程形象进度，为竣工结算阶段材料价格及人工费调整提供依据，严格进度款的支付。 （6） 按国家《建设工程工程量清单计价规范》（GB 505
浅议施工阶段工程造价的有效控制
出处： 作者：胡杨萍 摘要 建议在施工阶段，采取一系列行之有效的措施，以达到控制“竣工决算超施工图预算，施工图预算超批准概算”的三超现象。对管好用好资金，提高投资效益有着十分重要的意义。 关键词 施工阶段 工程造价 有效控制 建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。 嵩与电厂一期工程建设实行了项目法人负责制、工程监理制及省电力局对工程建设的总承包合同制，对项目进行了全过程、全方位控制工程造价管理。从做好设计优化、设备、工程招议标，合同管理等主要方面着手，严格控制资金的使用。使该工程项目决算总造价控制在国家批准的调整概算内。本文结合自已