园林工程施工组织设计的编制
园林工程施工组织设计是对拟建园林工程的施工提出全面的规划、部署，用以指导园林工程施工的技术性文件。园林工程施工组织设计的本质是根据园林工程的特点与要求，以先进科学的施工方法和组织手段，科学合理地安排劳动力、材料、设备、资金和施工方法，以达到人力与物力、时间与空间、技术与经济、计划与组织等诸多方面的合理优化配置，从而保证施工任务的顺利完成。一、园林工程施工组织设计遵循的原则要使施工组织设计做到科学、实用，就要求编制人员在编制思路上吸取多年来工程施工中积累的成功经验。在编制过程中应遵循相关的施工规律、理论和方法，在编制方法上应集思广益，逐步完善。因此，在编制施工组织设计时必须贯彻如下原则。1）严格按照国家相关政策、法规和工程承包合同进行编制和实施。2）采用先进的施工技术和管理方法，选择合理的施工方案实现工程进度的最优设计。3）符合园林工程特点，体现园林综台特
园林工程施工组织设计的基本要求
1. 严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实质上缩短工期，尽早地发挥国家建设投资的经济效益。在确定分期分批施工的项目时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，以便完工后可以立即交付使用。2. 合理安排施工顺序园林施工有其本身的客观规律，遵循这种规律组织施工，能够保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。园林产品的固定性是园林施工的一个特点，它决定了园林施工活动必须在同一场地上进行，因此，没有完成前一阶段的工作，后一阶段的工作就不可能进行，即使它们之间交错搭接地进行，也必须严格遵守一定的顺序。顺序反映客观规律要求，交叉