1盲目追求所谓的设计潮流 很多的室内装饰装修工程中，内墙面装饰大量采用粘贴全瓷抛光地砖的做法，使我们大惑不解。全瓷抛光地砖装饰内墙面，正规的做法是采用干挂工艺，这种做法是从石材干挂工艺演变过来的。石材干挂工艺是较为成熟的工艺，用不锈钢或铝镁合金挂件通过背栓法或切口法将石材固定在金属骨架上，其安全性是有保证的，广泛应用于室内外装饰装修工程。现代装饰材料的生产工艺使地板砖具有了更好的装饰性能，其强度高、尺寸精度高，吸水率低、表面平整光滑，其图案和花纹人为设计，没有天然石材的色差和纹理缺陷，所以地板砖上墙的装饰效果确实让人耳目一新。但很多设计和装修人员，由于缺乏对装饰材料与装饰构造及装饰施工工艺的深入了解，他们看到了地板砖上墙的做法后，就盲目的效仿，认为地板砖是可以直接粘贴在墙面上的。在墙面上用水泥砂浆进行粘贴施工的工艺，对于内墙瓷砖的施工来说是可行的，并且只从有装修一来一直是这样做的，但对于抛光地砖来说是绝对错误和危险的。原因
建筑装饰装修工程监理细则
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建筑装饰装修工程技术交底
随着我国建筑行业的发展，房地产企业也正在逐渐发展，随着这种发展趋势，建筑装饰装修行业也有了长足的发展，但是目前我国在建筑装饰装修市场上还存在着众多的缺陷，如何弥补这些缺陷，做好建筑装饰装修的工程管理成了我们研究的重点所在。 1建筑装饰装修市场现状 一般说来，目前我国装饰装修市场存在着三个最大的缺陷，即施工管理薄弱、装饰装修材料问题和成本的管理问题。首先，在施工过程中管理工作不到位，受不到应有的重视，也就不可能取得很好的装饰装修质量；其次，在我们使用最多的装饰装修材料上也存在着众多的问题，一方面是材料的质量不过关，另一方面就是材料市场混乱，存在着各种恶性竞争的现象；最后，很多的施工企业不重视成本的控制，造成了施工时的浪费。 2． 建筑装饰装修工程管理 建筑装饰装修工程项目管理是项目管理的一
建筑装饰装修工程实行项目管理是目前装饰企业普遍采用的一种施工管理模式，它是从业主招投标开始就已经明确了施工管理要求，也是施工企业参与投标必须承诺的重要条件，否则将无权参与投标竞争。多年来，建设部在推行建设工程项目管理制度方面进行了大量工作，如人才培训、出台相应的法律法规及规章制度等，使施工项目管理这一先进管理模式获得了健康发展。 建筑装饰装修工程属于建设工程范畴，无疑应实行工程项目管理。经过10多年来的在实践，已经取得了显著效果。为使建筑装饰装修工程项目管理这一有效的管理制度在装饰行业中得以更好的发挥作用，有必要在加强项目管理组织建设方面进行一些探讨。项目管理组织是参与项目管理工作，并在职责、权限分工和（或）相互关系得到安排的一组人员及设施。包括发包人、承包人、分包人和其他参与项目管理的单位，针对项目管理工作而建立的管理组织。项目管理组织是否健全，目标和责任是否明确，是实现项目管理高效工作的前提。因此，要提高装饰装修工程项目管理的效益，必须重视建立项目管理组织。 目前，我们的项目管理组织是根据不同性质和工作特点来建立的，虽然从理论上讲 ，参与项目管理的单位都应该
关键词：装饰装修工程 项目管理摘要：建筑装饰装修工程项目管理是控制项目施工进度、质量、成本的关键。通过对上述关键环节的管理，可以有效的提高施工企业中的管理质量，更好地保证企业的效益。 建筑装饰装修工程项目的建设是一个复杂的系统工程，影响工程投资、进度和质量三大因素贯穿整个项目施工过程。装饰装修工程项目管理的重要特点正在于工程项目管理者必须在一定的时间内，善于应用装饰项目的约束条件，而又不超越这些条件的前提下，完成既定任务，达到预期的目标。针对工程项目管理中装饰装修工程项目管理的要点和关键环节，着重介绍相关环节的管理方法。一、装饰装修工程项目管理的主要内容根据项目招标要求，编制标书，中标后通过谈判，签订工程承包合同等。并从人力、物力、空间三要素着手组织劳动力，抓好材料供应，加强专业协调，从时间上、空间上科学性、合理化部署。进度上要求速度快、工期短；质量上要求精度高、效果好；经济上要求消耗少、成本低、利润高。二、装饰装修工程项目管理的关键环节1、 投标阶段工程投标的成功与否直接关系施工企业的生存与发展，任何施工
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在机遇与挑战并存的市场条件下，加强建筑装饰工程项目成本管理，是装饰企业突破发展瓶颈、增加市场份额、实现经济效益、增强市场核心竞争力的必由之路。而工程项目是建筑装饰施工企业的利润源泉，在一份优秀的建筑装饰设计框架下，施工项目管理事项是一个系统工程，这一切的管理内容，无不与成本的管理息息相关，项目成本管理工作贯穿于项目管理的全过程，是项目管理的核心内容。因此，加强建筑装饰工程项目成本管理的研究和应用，具有重要现实意义。一、建筑装饰工程成本管理内容建筑装饰工程项目的成本管理的内容应该主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算等环节，各个环节在整个成本管理过程中发挥着各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制为核心，依靠成本信息的传递和反馈构架起一个完整的有效运转的成本管理体系。从控制流程上来将，可以对工程项目成本的形成进行全过程、全面的控制，具体的控制内容包括：（1）工程投标分阶段的工程成本预测控制；（2）施工准备阶段的编制实施性施工组织设计，通过多方案的技术经济比较，从中选择经济
抹灰面灰起泡、开花、有抹纹施工准备(1) 材料准备 根据施工图纸计算抹灰所需材料数量，提出材料进场的日期，在不影响施工用料的原则下 ，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场，材料的加工(如淋石灰膏)要集 中解决。(2) 机具准备 根据工程特点和抹灰工程类别准备机械设备和抹灰工具，并按照现场平面布置图进行机械 安装，搭设垂直运输及室内外脚手架，接通水源、电源。(3) 技术准备1) 审查图纸和制定施工方案。要根据工程特点和现场具体条件制定施工方案，内容主要有 工期、施工顺序和施工方法。 抹灰工程的施工顺序一般采取先室外后室内，先上面后下面，先地面后顶墙。先室外后室 内，是指先完成室外抹灰，拆除外脚手、堵上脚手眼再进行室内抹灰。先上面后下面，是指 在屋面工程完成后室内外抹灰最好从上往下进行，以便于保护成品。当采取立体交叉流水作 业时，也可以采取从下往上施工的方法，但必须采取相应的成品保护措施。先地面后顶墙， 是指室内抹灰一
关于发布国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》的通知 根据建设部《关于印发一九九八年工程建设国家标准制定、修订计划（第二批）的通知》（建标[1998]244 号）的要求，由建设部会同有关部门共同修订的《建筑装饰装修工程质量验收规范》，经有关部门会审，批准为国家标准，编号为GB50210 —2001 ，自2002 年3 月1 日起施行。其中，3.1.1 、3.
前言 近几年来，随着装饰行业的不断发展，装饰施工企业的经营管理和科技含量都在提高，建筑装饰装修市场竞争日益激烈，各建筑装饰装修企业为适应市场需要，提高市场竞争都加大了编制施工组织设计工作的力度。许多施工企业的施工组织设计文件，已经突破了多年因袭的土建工程施工组织设计的内容和形式，在其施工管理中发挥了一定作用。 我们应当忙提高编制建筑装饰工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。 1、 建筑装饰工程施工的特点 建筑装饰装修工程是建筑工程的延伸，建筑装饰装修工程施工组织设计与建筑工程施工组织设计有共同的规律，但也有其自身明显的特点： 1.1与相关专业的协调配合
论文简介：GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 投稿网友：longzai713 上传时间: 2013-10-15
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