工程安全文明施工管理方案
1 目的为了保护XXXX工程项目全体施工人员的安全与健康，预防发生因工伤亡事故和职业病，给现场安全文明施工管理工作做出指导，确保工程的顺利进展，使本项目的职业健康安全管理体系得以逐步完善，最终实现本工程安全文明施工管理目标，特编制本方案。2 编制依据2.1 《中华人民共和国建筑法》2.2 《中华人民共和国安全生产法》2.3 《建设工程标准强制性条文》（房屋建筑部分）2.4 《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）2.5 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)2.6 《塔式起重机安全规程》（G5144-94）2.7 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）2.8 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）2.9 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）2.10 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2000）2.11 《建筑施工构件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJI30-200
『转载』一个施工管理组织
第一章 总则说明本施工组织管理文件是将来指导公司装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等方面的综合性文件，供审阅：一、本施工组织管理将对如下问题提出解决方案1、沟通设计和施工的桥梁方案。选择最佳效果价格比的材料供业主选择，同时必须保证在原设计效果的前提下实施。2、提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。4、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。5、对各工种的协调，提出建议方案。6、合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。二、本施工组织管理的任务本施工组织管理的根本任务，就是根据公司装饰工程的设计方案和全套施工图以及设计要求，从物力、 人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、工种协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理的部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。
