2013年一级建造师《项目管理》考试重点
1.什么是全过程质量管理? 答：是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T19000强调质量管理的"过程方法"管理原则。因此，必须掌握识别过程和应用"过程方法"进行全程质量控制。主要的过程有：项目策划与决策过程;勘察设计过程;施工采购过程;施工组织与准备过程;检测设备控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。 2.建设工程项目质量的基本特性是什么? 答：建设工程项目质量的基本特性有： (1)反映使用功能的质量特性; (2)反映安全可靠的质量特性; (3)反映艺术文化的质量特性;
2013年一级建造师项目管理命题规律解析
2013 年一级建造师项目管理命题规律解析 2012年57.24%的考生因项目管理未能取得证书，管理之所以难，难于进度、成本控制。2012年网络计划在管理及实务案例考试中分值超过30分，这30分很大程度上决定了项目管理是否通过关。优路教育在集多位一线项目管理名师的基础上，把项目管理通关必考点划分为—考点预测，真题实战，预测模拟，清晰明确、精准到位。 2013年一级建造师命题规律： 一、以大纲为依据、以教材为基础 2013年以09版大纲为命题依据、结合13年新版教材进行命题。 教材是对考试大纲的细化详悉，是应对考试的基础。大纲和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例为：7:2