冷却塔隔声处理,冷却塔噪音控制
冷却塔设备在正常运行时，噪音能够超过80分贝以上，给周围环境和附近人员带来了严重的噪音影响。因此需要对冷却塔进行隔声处理，经过冷却塔隔声处理方案治理后，白天噪音值低于55分贝，夜间不超过45分贝，满足周围人员的环境噪音排放要求。一、冷却塔隔声处理项目背景杭州某商场顶层有三套共计12台冷却塔设备，冷却塔在正常运行时冷却塔排风口出噪音值在90分贝以上。二、冷却塔隔声处理方案1.冷却塔噪音源冷却塔噪音主要来自风机运行时引起的空气性噪声，和机械性噪声以及由震动引起的中低频噪声等。2.半隔声屏障在冷却塔外围安装半隔声屏障，隔声屏障的高度厚度应该根据降噪要求以及现场环境，进行相应的选材与设计。3.消声器针对冷却塔因风机排风引起的空气性噪音，在出风口安装消声器，能够有效的降低空气性噪音对周围环境的影响。4.减震器与弹性支架使用减振器和更换弹性支架，不仅可以隔断冷却塔与建筑的固体连接，还能够有效的解决冷却塔因振动引起的中低
方案比选方法与造价控制
方案比选方法与造价控制：（一）方案比选方法方案比选是一项复杂的工作，涉及的因素很多，考虑的角度也不同，一般要遵循协调好技术先进性和经济合理性的关系、考虑建设投资和运营费用的关系、兼顾近期与远期的要求等三个原则从技术经济角度来讲方案比选的方法很多，要针对不同方案采用不同的对比方法。在建设项目决策阶段，建设项目多方案整体宏观方面的比选一般采用投资回收期法、计算年费用法、净现值法、净年值法、内部收益率法，或者上述几种方法同时使用等；建设项目本身局部多方案的比选，除了可用上述宏观方案比较方法外，一般采用价值工程原理或多指标综合评分法比选。在设计阶段，建设项目多方案比选多属于本身局部方案比选，或者是更具体的、小的方案比选，一般采用造价额度、运行费用、净现值、净年值法进行比选，极特殊的、复杂的方案比选采用综合的财务评价方法。（二）造价控制项目投资及工程造价的多少主要取决于建设规模、建设地点及占地面积、
城市道路工程施工噪音控制措施
（1）在距居民区较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、铲车等采用有效的吸音、隔音材料施作封闭隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。 （2）夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。 （3）夜间施工光源：汽车灯光及施工照明灯不直接对居民房，并采取有效措施避免直接照射。 （4）工地污水在排排放应当符合国家规定的《污水排入城市下水道水质标准》和《污水综合排放标准》。 （5）工地污水根据不同类别在排放前须经不同的沉淀处理：厕所、浴室的污水经化粪池沉淀处理，食堂生活污水经化油池化油处理，施工污水经普通沉淀池沉淀处理。 （6）工地机械设备维修污水（废油等）须设专门的收集地，此类污水不能排入市政排水管网，须用专门车辆运至市有关部门指定地段倒弃。
控制阀的选型原则与维护方法
一、控制阀的选型 A、 控制阀选型的重要性 调节阀是自控系统中的执行器，它的应用质量直接反应在系统的调节品质上。作为过程控制中的终端元件，人们对它的重要性较过去有了更新的认识。调节阀应用的好坏，除产品自身质量、用户是否正确安装、使用、维护外，正确地计算、选型十分重要。由于计算选型的失误，造成系统开开停停，有的甚至无法投用，所以对于用户及系统设计人员应该认识阀在现场的重要性，必须对调节阀的选型引起足够的重视。 B、 控制阀选型的原则 1、 根据工艺条件，选择合适的结构形式和材料。 2、 根据工艺对象的特点，选择控制阀的流量特性。 3、 根据工艺操作参数，选择合适的控制阀口径尺寸。 4、 根据工艺过程的要求，选择所需要的辅助装置。 5、 合理选择执行机构。执行机构的响应速度应能满足工艺 对控制行程时间的要求：所选用的控制阀执行机构应能满面足阀门行程和工艺对泄露量等级的要求。在某些场合，如选用压力控制阀(包括放空阀)，应考虑实际可能的压差进行适当的放大
施工项目成本控制方法探讨
当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，大中型国企正面临转换机制，把企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。同样，作为建筑施工企业也面临着更加激烈的市场竞争，建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品，而企业能否获得一定的经济效益，关键在于有无低廉的成本。下面就施工项目成本控制的原则和有效途径谈点粗浅的认识。1、 施工项目成本控制的原则施工项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。为此，我认为在项目成本控制中要遵循以下原则。1.1 全面控制原则全面控制包括全员和全过程控制。（1）全员控制：施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标，它涉及到与施工项目