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水利工程施工组织

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水利工程施工组织设计的编写方法 水利工程施工组织设计的编写方法  施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。水利工程施工组织设计是根据工程承包组织需要编写的,用于指导工程投标、签订施工合同、施工准备和施工过程的全局性技术经济文件,它既解决技术问题,又考虑经济效果,是技术和经济相结合的文件。施工组织设计从工程投标开始,到竣工为止,全过程地指导水利工程的施工。在市场经济条件下,应当发挥施工组织设计在投标或签订施工合同中的作用,使施工组织设计不但在管理中发挥作用,更能在经营中发挥作用。  1.施工组织设计的作用  施工组织设计根据设计阶段的不同,可分为投标前编写的施工组织设计和签订施工合同后编制的施工组织设计。施工组织设计作为投标书或合同文件的一部分,能够指导工程投标或签订工程施工合同,指导施工前的一次性准备和工程施工的全过程,并作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合
水利工程施工成本的内容   水利工程项目成本控制包含着很多的方面,其中施工成本包含着为了完成整个施工项目发生的施工费用,其中有施工过程中所有的直接费用、管理费用、业务费用,直接费用主要是要使用的施工材料的费用以及施工人员的工资费用和机械设备的购入费用或者是租赁费用。管理费用主要是指在工程施工过程中出现的管理人员费用以及办公费用,在施工过程中也会出现业务费用,这些费用主要是指在施工过程中出现的招待费用和对突发事故进行处理产生的费用。  在水利工程施工过程中出现的费用种类非常多,而且,在进行成本控制的时候要面临的问题也多,因此,在进行成本控制的时候要制定非常科学合理的措施,这样能够降低成本,同时也能更好的达到施工工程的施工质量得到保证。在企业成本管理方面通常工程项目的施工成本是成本控制的基础和核心,因此,施工项目施工中成本控制可以进行预算成本控制,这样能够更好的实现对成本进行有效的控制,同时,在进行成本控制的时候也可以制定计划成本,这样能够更好的进行成本控制,同时也能更好的对工程效益进行保证。  在进行成本控制的时候,对直接成本费用进行控制也是非常必要的,对相关人员的费用和机械设备的使用费用也
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