2012年度大势管理国际项目经理强化集训营招生简章机构简介 大势管理公司：自成立以来，经过十二年发展，目前已跻身国内综合实力最强的管理咨询公司行列。大势管理立足于为本土企业提供咨询和培训服务，以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任，凭借阵容强大、经验丰富的全职管理咨询师团队，已成功地为国内100余家企业提供涉及诸多管理领域的一流的服务。服务领域涉及：通信电子、电力、机械、冶金、房地产、能源、交通运输、食品、医药、贸易、零售业等众多行业。 大势管理培训：战略思维与领导力、人力资源管理、销售与营销管理、金融与财务管理、生产与项目管理、基础管理、职业发展与个人素养、员工关爱及知识拓展等全方位涵盖。项目简介 国际项目管理专业资质认证（IPMP）：是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。它分为四个等级，每个等级分别授予不同级别的证书。 国际项目经理集训营简介：以强大的师资团队进行为期8天的项目管理系统培训，并在培训过程中为有兴趣进行IPMP认证的学员介绍模拟试题、基本题型及案例讨论
我就铆足干劲发个几篇再去忙我的事，不多说了，切入正题！ 可能你是刚刚步入施工现场的一名新技术员；或许你已久经沙场，却仍在技术员行列徘徊，从一名技术员到项目经理，有多大的差距？下面八点，希望对你有所帮助。 一、复合型。一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 二、多看。看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时
1、项目经理任职条件项目经理应具有与承担工程项目要求相适应的执业资格、相应的项目管理经验和业绩；项目经理应符合投标文件承诺和对项目经理能力素质的要求，具有较强的适应市场能力，善于进行组织协调与沟通；项目经理应具有良好的职业道德和团结协作精神，忠诚企业、遵纪守法、诚信尽责。2、项目经理任用原则“项目周期任职”原则：项目经理任职期间，原则上不能调动工作岗位。“管理一个项目”原则：项目经理原则上只管理一个项目，若前一个施工项目临近竣工阶段，经企业考核评价合格的，可以批准其兼任另一工程项目的管理工作。“择优任用”原则：根据项目经理的德、能、绩和信誉档案，通过组织考核、择优聘任的方式任用，对条件成熟的项目，可在投标前期实施竞争上岗，直接参与项目的经营和投标工作。3、项目经理的日常管理企业对项目经理的管理应推行项目经理职业化，企业人力资源管理部门负责项目经理的人事管理，建立项目经理能力、信誉、业绩评价档案，对项目经理工程业绩、所获荣誉及违规行为、所受处罚等进行登记、归档、备查。4、项目经理变更项目经理应保持相
项目经理培训课件—质量技术
EPC项目经理培训（建设部）.rar
名企新入职项目经理培训合集
目标１：按时完成这是最明显但是也是最棘手的目标。它可能是最困难的，因为项目的需求经常变化而且项目时间计划在开始时就已经被压缩得很紧。为了按时完成项目，你需要非常仔细的管理项目范围。应用一个变更控制程序来很好的控制＼管理任何对项目范围改变的变更。永远保持计划不要拖期，记录实际和计划的对比。辨识任何偏差并尽快给予修正。目标２：在预算内完成
大家好，我是学园林技术专业的，2008年毕业的，将来想从事园林这行，有几个问题不是太清楚，请教大家：1.园林公司投标时用的项目经理证 就是一级建造师 和 二级建造师？2.考二级建造师需要2年的园林工作经验 是不是参照毕业证书上的日期开始算起？3.考二级建造师其中《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程6个专业类别， 我报哪门最合适，是公路工程，还是市政工程？？谢谢！！！！！！！！！！！！！！
我是做电气的，现在负责项目的电气和自动控制的，设计安装调试！我想考个 这个方面的项目经理。不知道大家知道应该怎么考，有没有这方面的介绍！谢谢！
下面为全国工程总承包项目经理培训各课程课件，希望对大家有帮助阿。
岗位职责说明1、 精通智能化建筑设计，能独立承担弱电智能化系统总体技术方案设计、撰写工作2、 掌握市场信息及管理知识 3、 良好的服务意识及技巧 4、 优化并执行工作流程 5、 弱电系统现场施工、调试任职资格要求1、相关专业本科及以上学历，担任过1000万以上弱电总包项目经理，有丰富的行业经验和出色的协调组织能力可优先考虑。2、对系统的原理、架构、配置熟悉并能应用；3、文字组织能力好，敬业，开放的思维，良好的沟通技巧，具备相当的商业意识和系统销售技巧5、能适应出差北京蓝海威公司联系人：穆经理电话：010-62118710,13488657951发简历至:mujun51@126.com
项目经理培训讲义图文并茂440页
30套项目经理培训讲义合集一键下载
《执行力》
小白看不出来，请各位项目经理看下
这是老外写的项目管理文章，虽然国情不一样，但对我们的项目实施同样有着参考意义。
