建筑工程施工管理的探讨
摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂工程，要做好这项工作，需要建筑企业认真分析自身特点，充分利用自己的长处，采取科学方法提高施工管理素质。本文结合近几年的工作经验，阐述了建筑工程施工管理的几大难点。关键词：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
建筑工程成本管理的问题与措施
建筑工程成本从内涵上可以分为广义的建筑成本和狭义的建筑成本。广义的建筑成本是指建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的所有费用总和。我们在项目管理中所说的建筑成本一般指的是狭义的建筑成本，即在项目施工中所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费及其它管理费用之和。加强建筑工程成本管理，科学、合理、有效的进行项目成本控制，完善成本管理制度，提高成本核算水平，努力降低工程成本，才能实现良好的经济效益。这是建筑施工企业管理的核心内容，也是建筑施工企业积蓄财力，提高企业信誉和市场竞争力的关键所在。对此，笔者就当前建筑工程成本管理中存在的问题、施工项目成本控制中需抓好的重要因素与环节以及健全完善工程项目成本管理的措施谈几点看法。 一、当前建筑工程成本管理存在的问题 1 成本管理的意识落后 从成本管理意识角度来看，工程成本管理应该是一个全员参与全过程的管理。从建筑企业与项目经理部管理层面来说，部分企业没有从企业管理层面加以控制，由于建筑工程推行项目法施工，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属于利润中心而不是成本中心，
建筑工程项目施工管理的创新
创新方案 3.1 观念创新 项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视,提高经费的投入,加大人才的培养、引进和凝聚,切实加强创新意识,以创新的思维方式对企业进行管理,即以市场的需求为出发点,要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性,建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。 项目施工管理的创新方案,并不是要固定某一种模式,而是要不断寻求符合实际的模式并不断创新完善。这一方案就是探索符合市场规律的建筑工程施工管理模式。创新方案要具有建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求,要根据时代要求和遵循创新原则去提出创新方案。 3.2 组织机构创新 建筑施工企业走过了几十年的历史,为国家创造了巨大的财富,为国民经济做出了重要贡献,但由于历史的原因,在项目施工管理中,把项目定义为合同签订后,合同明确的范围作为项目,然后对此项目进行管理。项目经理部随着合同的签订而诞生,随着合同的终止而完结。项目部代表建筑施工企业,但它本身又并不是企业,无法承担这一明确的有界
加强建筑工程质量管理的通知
【法规标题】关于进一步加强建筑工程质量监督管理的通知【颁布单位】住房和城乡建设部【发文字号】建质[2009]55号【颁布时间】2009-4-13关于进一步加强建筑工程质量监督管理的通知住房和城乡建设部关于进一步加强建筑工程质量监督管理的通知 建质[2009]55号 各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局： 今年以来，随着国家“扩内需、保增长”投资项目的实施，工程建设规模不断扩大，对工程质量提出了更高的要求。为认真贯彻落实国务院关于开展“质量和安全年”活动的部署和全国住房和城乡建设工作会议精神，加强质量监督管理，落实质量责任，提高建筑工程质量水平，现就今年进一步加强建筑工程质量监督管理工作通知如下： 一、工作目标 扎实开展加强建筑工程质量监督管理的各项工作，进一步贯彻“百年大计、质量第一”的方针，促进工程建设各方主体质量责任意识
浅谈建筑工程施工管理的优化
【摘要】随着城镇化建设的快速推进，促进了建筑业的发展，要提高建筑施工企业良好的经济效益和社会效益，建筑工程施工必须在契合实际的基础上实施科学有效的管理。本文简述加强建筑工程施工管理的意义，对建筑工程施工管理过程中存在的问题以及加强建筑工程施工管理的优化措施进行了论述分析。 【关键词】建筑工程；施工管理；意义；问题；优化措施 一、加强建筑工程施工管理的意义 建筑工程施工管理作为建筑项目管理的重要组成部分，随着城镇化建设进程的加快，促进了建筑业的发展，同时对建筑施工企业之间的竞争也提出了更高的要求。（1）施工管理是建设工程项目管理的核心，控制建筑工程施工进度和质量直接影响了建筑施工企业的经济效益；（2）施工管理是展现建筑施工良好的企业形象和精神面貌最有力的说明，可以为企业打造良好的品牌效益，创造更好的发展平台，对于新时期的今天，投标建设单位把施工企业的管理当做一个重点来考察，有序的管理对于施工的质量有一定的保证，管理好施工的过程可以增大