二建建设工程施工管理考点7
2Z104032施工准备的质量控制 考点1施工质量控制的准备工作 1．工程项目划分 （1）从建筑工程施工质量验收的角度来说，工程项目应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。 （2）单位工程的划分原则：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程；建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。 （3）分部工程的划分原则：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定；当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。 （4）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 （5）分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 2．技术准备的质量控制
《建设工程施工管理》考试模拟试题
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目目标动态控制的首要工作是项目目标的分解，以确定用于目标控制的( )。 A..实际值 B.准确值 C.计划值 D．调整值2．按照建设部的有关文件，( )在工程项目施工中处于中心地位。 A．业主方 B.项目经理 C.监理工程师 D．咨询师3．一个建设工程项目的参与各方都有自己的目标，其中施工方项目管理的目标是( )。 A.投资目标、进度目标、质量目标 B．质量目标、进度目标、成本目标 C.投资目标、进度目标、范围目标 D．投资目标、费用目标、进度目标4．依据建设工程项目管理的概念，( )屈于项目决策阶段的任务。 A．编制项目任务书 B．编制设计任务书 C．初步设计 D．施工图设计5．依据组织论在施工管理中的应用，反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间组织关系的是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．项目管理任务分工表 D．工作流程组织6．施工项目的施工资源管理的目的是
每日一练（二级）----建设工程施工管理
一、单项选择题1、项目实施过程中应进行项目目标的（ ），它的原理是项目目标控制基本方法论。A、定量控制 B、定性控制C、动态控制 D、系统控制2、项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标计划值和实际值的比较；③如有偏差采取纠偏措施进行纠编；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为（ ）A、①②③④⑤ B、④①②③⑤B、①④②③⑤ D、④②③①⑤3、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）A、确定目标控制的计划值 B、收集项目目标的实际值C、确定原定的项目目标是否合理 D、将项目目标的实际值与计划值比较4、项目目标动态控制的核心是（ ）A、 项目目标的分解B、 确定用于目标控制的计划值C、 收集项目目标的实际值D、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，发现项目目标偏离时采取纠编措施5、对项目目标进行动态控制首先将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）