中央空调未来营销模式的探讨
建立标准化是厂家协助经销商营销发展之路 中央空调在世界上已有百年的发展历史，在中国也有20多年的应用时间，上世纪90年代，长期以来，活跃在国内中央空调市场的几乎是清一色的外国军团。来自 美国的约克、特灵、麦克维尔，以及日本的大金、日立、三菱等传统供应商的中央空调产品在国内的市场占有率达90%以上。然而 自2000年，随着家用空调的微利， 国内美的、格力、海尔等巨头率先涉足该领域后，格力、海信、小天鹅、新科、TCL、远大等纷纷跟进；在2003年，整个国内中央空调市场上密密麻麻地簇拥 着几百家大小品牌。而今，随着中央空调市场竞争加剧，到2005年的时候，两年之内现有的130多个品牌将被缩减到40至50个品牌，市场将持续整合，品 牌集中度会进一步加强。在2004年，国内年销售额做到20亿元以上规模的只有寥寥3家，年销售额突破20亿元的更可能只有大金一家，其市场份额不到 10%； 根据国家信息中心信息资源开发部的统计，2005年中国空调品牌消失了27个，主要是二、三线品牌，2006年剩下的69家空调企业将再消失三分之一。因为现存的69家之中，有48家在重点城市市
地产业中的工业化住宅研发
工业化住宅与精装修住宅 以后的房子,不再由一块块砖盖起来,而是把厨卫、阳台、楼梯、壁柜等,分别做成模块,然后组装起来,即建成房子。它们不仅外观漂亮,而且质量好,不会出现漏水渗水、墙体开裂、天花板掉落等让你心烦意乱的质量问题;甚至环保节能,省掉你取暖制冷的费用。这些房子,叫做“工业化住宅”。 从地产开发商的角度来看,我们目前处于一个观望状态,究其原因,并不是说地产商刻意不去发展工业化住宅,而是目前在量化生产的住宅产业方面,在精装修住宅方面的发展已相对成熟,形成了一条相对稳定的产业链,所以大多地产商都愿意继续朝着精装修这个方向发展。总体说来,精装修其实是属于工业化住宅的一个方向。在利益实现方面,对业主来说,相对于工业化住宅,精装修住宅更容易获得利益。而工业化住宅成本太高,承受能力也相对较高,所以实现起来比较困难。 国外之所以会发展工业化住宅比较成功,是当时的建房速度已经无法满足不断增长的房屋需求量。而且欧美国家的人工费用很高,这种组装房可以大大的减少人工费用,在这种大环境中