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西安地铁施工盾构选型分析
针对西安市轨道交通二号线的地质特征，即黄土的高粘性、湿陷性及砂性土的高磨耗性、高透水 性，提出了相应的盾构选型结论及盾构的设计特点。
《解密港铁》第三篇_成本管理
本文所说的地铁工程项目成本管理，就是从地铁公司（业主） 的角度，在项目的各个阶段，把工程项目投资的发生严格控制在批准的投资限额（也称“成本目标”）内完成。地铁工程项目的成本目标有投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价和结算价等。随着工程项目往前推进，由粗到细、由浅入深、由概略到精确。
设计变更申请程序
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项目管理软件Greata产品综述
本文从使用者角度介绍项目管理软件Greata的功能
基于互联网的协同管理系统适用于随建即连式项目工作
在项目团队地理位置越来越分散的状态下，项目团队之间随建即连式(Ad-hoc)协同提出了不同于传统工作领域的新需求。本文从一个独特的角度集中分析了在处理以项目为导向的任务时，如施工建造项目，需要满足的一些技术需求。
战略IT投资案例分析：上海地铁工程建设项目管理平台
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浅谈降低施工项目成本的途径和措施
降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。
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