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怎么样才能做好建筑企业的成本管理
对于建筑企业来说，企业成本管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。在如今这个市场经济环境下，建筑企业应该树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，进而避免企业决策失误给企业带来的巨大损失，为保证企业作出最
面试中该如何谈理想薪
无法注意并掌握这些技巧，人才很难通过面试或者难以获得自己理想工作。其中有一个大家最需要注意的就是薪资谈判的这一点，这里面是很有学问的。那么，人才在面试中谈薪资要注意哪些问题呢？一、谈薪资目的，发掘出雇主最多愿意给的薪水正式谈到工资的时候，建
建筑施工企业如何摆脱利润偏低"宿命"
本帖最后由 csccbjs 于 2016-4-1 10:06 编辑 建筑业一直是国家关注的重点，建筑发展创造的经济直接影响着中国经济发展，可是在建筑行业中的建筑施工单位利润普遍偏低，甚至被认为是“宿命”，这是为什么？难道面对建筑施工单位利润
我国对外国际承包工程迎来新的契机
“一带一路”倡议的不断落实推进，给我国工程承包行业带来了大有作为的新天地。面对一片蓝海，企业应通过调整发展战略，不断提升自身竞争力，有效管控风险，去赢得更快的发展。建设“丝绸之路经济带”，契合中国、沿线国家和本地区发展需要，顺应了地区和全球
“一带一路”对外建设中可能面临哪些风险
尽管我国企业国际承包工程业务在“一带一路”沿线国家取得了积极成效，但由于国际工程项目普遍具有周期长、不确定因素多的特征，而且会受到项目所在国的政治、经济、文化等方面的外部环境因素的影响，仍有部分项目出现了一些问题。如今我国对外承包工程迎来了
建筑企业老板如何才能做到善用人才
为什么要善用人才？ 只有善用人才，把人才放在合适的位置上，才能保证让其发挥出自身优势，这样才能让人才真正为企业创造价值。在古时候刘邦善用人长是出了名的，所以刘邦楚汉之争中登上帝位，成就了自己的霸业。由此可见，老板的霸业离不来人才，尤其是那些
建筑业八大政策变动，加强工程监管力度，建筑企业做好了吗？
住房城乡建设部召开全国建筑业改革发展暨工程质量安全会议，下发了《住房城乡建设部关于开展建筑业改革试点工作的通知》。副部长在讲话中提出了今后一段时间建筑业改革发展需要重点研究解决的8个问题。将工作重心由“重审批，轻监管”转变为“淡化前置管理，
建筑企业该怎么选择最适合自己的发展模式
建筑企业项目经营模式多种多样，中国建筑企业的经营、管理和利益分配模式可以简单分为大模式和小模式，这两种模式在内部的资源调度、管理体系建设、激励约束、风险控制、业务层次方面对于企业的方方面面都存在显著的影响，可以说大小模式之间各有特点，各有优
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