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项目成功
是否用不同的方法判断不同类型的项目的成功? *某些类型的项目是否比其他项目更易于成功? *不同的项目经理是否用不同的方法来判断项目的成功? *是否由于项目经理的人口统计特征不同,一些项目经理比其他项目经理更易于成功?
衡量项目管理水平的准则
《中国杰出项目管理模型》借鉴国际项目管理协会开展国际项目管理大奖活动评选的准则——“卓越项目管理模型”(ProjectExcellenceModel),经过消化、吸收,结合中国国情从标准确立;考评方法、程序;活动延伸、配套几个方面进行了改进、创新。
如何使管理咨询项目更有成效
有很多有名的管理咨询企业,麦肯锡顾问公司就是其中最著名的一个。该公司的专业人员出了一系列书,例如《麦肯锡方法》、《麦肯锡意识》等,这些书很畅销,尤其是那些正在或准备从事管理咨询行当的人们都对此感兴趣。我不能肯定这些书能够为提高人们的咨询能力起多大作用,但我可以肯定这些书进一步提高了麦肯锡公司的知名度,它们不失为麦肯锡公司进入中国市场的很好的广告
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