2010年度监理工作总结2010年度监理工作总结2010年度监理工作总结2010年度监理工作总结2010年度监理工作总结
公司在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。
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内容简介 本文对建筑工程监理作了简要概述,列举了当前建筑工程监理工作中存在的主要问题,提出了加强建筑工程安全监理工作的具体措施。
现代建设工程监理在我国开展的时间不长，自１９８８年在部分工程试行，至１９９６年在全国各个建设工程强制推行监理，１９９８年更被写进我国的《建筑法》，上升到法律的高度。在大量的建设工程项目监理实践中逐步摸索出许多有益的经验，特别是在对国家的大型
本资料为桥梁监理工作技术交底，word格式，共15页。 目录： 一、编制依据 二、工程质量控制 1、分项工程监理流程 2、主要原材料的质量控制 3、桥梁主体工程质量监理要点
建筑节能设计交底和图纸会审。应核查建筑节能设计图纸是否经过县级以上施工图设计审查单位审查合格，未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用；项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底和图纸会审会议，总监理工程师应对建筑
监理实施细则应包括下列主要内容： 1．建筑节能专业工程的特点； 2．建筑节能监理工作的流程； 3．建筑节能监理工作的控制要点及目标值； 4．建筑节能监理工作的方法及措施。
节能分部工程验收由建设单位组织，总监理工程师主持，施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加；施工单位的质量或技术负责人参加；设计单位节能设计人员参加；
对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。
施工记录应字迹清晰，填写全面，统一用黑色碳素墨水填写，不得使用铅笔，施工记录不能涂改、残缺或者后补。
工程监理工作流程 1. 接受工作任务： 2. 根据工长的施工进度计划，做出该工地的质量控制计划 3. 组织现场技术交底：
1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间， 设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。 2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题
监理公司要求施工单位在接收施工任务书后一个工作日内报送施工组织设计方案及开工报告。监理公司在半日内完成审查施工组织设计方案并向施工单位一次性反馈审核意见，并签署开工报告；若工程暂不具备施工条件，相关单位应每周电话回访用户单位一次，工程具备施
监理大纲是监理投标的重要文件之一。它相当于施工企业投标中的技术标。监理大纲简要叙述的主要内容是彰显本企业的技术实力和对工程项目的综合管理能力以及公司业绩。通过对项目设计和招标文件的深刻理解，监理大纲向招标人和业主作出了有关工程项目建设监理方
准备工作: 1)土场调查,可取土量估算. 2)土场土工试验:颗分，含水量，密度，击实，液塑限，天然稠度，相对密度，强度等。 ３）填前原地面调查，天然干密度，含水量，击实试验。 ４）机械，设备，工员按招标书的承诺或工期要求进场。 ２，测量放线
监理工程师在收到开工申请后在合同规定的时间内，检查承包人的施工准备情况，审查其是否具备开工条件。如果具备，则批复开工申请并签发开工令。承包人接到开工令后即可开工。
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施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
