本资料为某建筑企业企业程序文件,内容包括:文件控制管理程序、记录管理程序、法律法规获得与更新控制程序、协商与沟通控制程序、合同评审管理程序、人力资源管理程序、物资采购管理程序、设备管理程序、监视和测量装置管理程序、产品实现的策划与实施管理程
本资料为某职业安全健康管理手册及程序文件,内容包括:职工培训管理程序、职业安全健康记录控制程序、职业安全健康管理手册、事故报告、调查与处理程序、职业安全健康记录控制程序等,内容详实,值得参考下载。
本工程综合性制度文件是指体现公司治理层面、发展方向、经营意志或在特定时间段内应共同遵守的行动原则、经营管理方式等制度文件,包括公司治理文件、企业文化(或哲学)文件、战略规划以及党群工作等制度文件。
1、 标准工作程序的建立及执行 编号:037 编制:陈平 发放:工程、预算全体人员 2、 工程系统工作方针 编号:039 编制:陈平 发放:工程、预算全体人员 3、 招投标管理程序 编号:032
1、“本表”系我公司项目监理对承包单位所用表格的最低要求,各项目监理部根据 实际需要,可在上述“承包单位用表”的基础上适当增加表格,但不得删减。 2、使用说明详各样表。 3、样表详见“项目监理部用表册”。
本资料为某装饰公司职业健康安全管理程序文件,内容包括:纠正预防措施程序,职业健康安全法律法规程序,职业健康安全管理程序文件目录,职业健康安全管理评审程序,职业健康安全管理文件控制程序,职业健康安全绩效测量和监视,职业健康安全记录程序,职业健
程序文件名称 文件控制程序 记录控制程序 环境因素识别与评价控制程序 危险源辩识与风险评价控制程序 法律法规及其它要求控制程序 合规性评价控制程序 目标指标及管理方案控制程序 管理评审控制程序 内部审核控制程序 信息交流与协商控制程序
签收:签收人请注意:您在此签字时,您表示同意下述两点: 1、 本人保证严格按此文件要求执行。 2、 本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。
本资料为建筑企业三标一体化程序文件范本,word格式,共151页,本资料为建立实施与保持公司一体化管理体系,实现一体化管理方针、目标、指标以及为确保目标和指标的实现而制定的管理方案的控制与实施,不断改进公司的施工质量,环境行为和劳动保护工作
(一)工程价款的主要计算方式 1. 按月结算:以分部分项工程为对象,实行旬末或月中预交、月终结算、竣工后清算的结算办法。 2. 竣工后一次结算:对于规模较小、工期较短(12个月以内)的项目,可实行工程价款每月预支,竣工后一次结算的方式。
【简介】工程价款结算与竣工决算? PPT格式? 86页 【目录】 1.工程价款的结算方式 2.工程预付款 3.工程进度款的支付(中间结算) 4.工程竣工结算 5.工程价款价差调整的主要方法
【简介】 本资料为工程竣工结算和竣工决算,ppt格式,共39页 【相关内容】 5.6.1? 工程竣工结算 5.6.2? 工程竣工决算 工程竣工结算和竣工决算 及分类 工程价款结算 工程价款结算方式 工程价款结算作用 工程竣工结算编制
为做好工程项目结算审计,我公司将对该项目的房产开发项目过程控制及结算进行委托审计邀请招标。凡接到本邀请函者,均可参加投标。
目录: 竣工结算审批表 竣工结算书 竣工结算价款审核汇总表 竣工结算价款审核表 进度款结算明细 竣工结算工程量审核资料 结算 计算书
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