本资料为施工单位的质量管理及控制，内容包括：抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 ，抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程等，设计精准，内容详实，值得参考下载。
随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。
变更心得：本案例讲述的是，目标恒定，多方案论证，最终取得理想的变更效果。施工方为减少因正式施工图与招标图不一致，增加工程量而导致的亏损，从合同条款、施工技术等多方面想了五种方案，可以说是费尽了心思。经过不断地咨询、想办法，终于得到了解决，不
建筑施工单位-工程开工报审表----见附件 注：本表一式四份，由建设单位审批后，施工单位、建设单位各执一份，监理单位二份（其中城建档案馆一份）。
分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管 理部门有关规定，配置相应数量的专职平安管理人员，专门负 责施工现场平安生产的监督、搜检以及因工伤亡事故处理工作， 分包单位应赋予平安管理人员相应的权利，坚决贯彻“平安第 一、预防为主”的方针；
施工单位工程项目安全管理资料表格，Word格式，共407页，可直接套用，表格齐全，可供参考。
当单位工程由不同的施工企业共同施工，某一施工企业已按合同完成所承建工程施工任务时，不同施工工序班组之间、不同施工单位之间或施工单位与建设单位之间，可办理中间验收交接。
1、 施工队要指派一名施工队长， 施工队长对参与工程的所有工人的行为负责，同时施工队长要协助我方项目经理管理工程；
主体工程验收时，由施工单位编制主体工程自评报告，反映工程实物实际情况，资料情况、施工过程控制情况等，最后给出工程自评等级，
重大事故系指在工程过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏和安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。
本资料为：某地区施工组织与管理机构详细文档，资料内容包括：管理机构等多种文档，设计详细，可供参考。
本资料为：某地区施工组织管理机构详细文档，资料内容包括：施工管理模式等多种文档，设计详细，可供参考。
