2.1工程概述 川垣东110kV输变电工程地点青海省海东市民和县川垣新区东团结村。拟建物场地范围地形较平坦，地貌类型单一，地层结构较复杂，周围无滑坡、崩塌、泥石流、采空区等不良地质现象，但场地地基土湿陷类型，等级为4级自重湿陷性黄土。 设计
该工程本期的主要建（构）筑物包括：主控通信楼、750kV继电器室、330kV继电器室、站用交直流配电室、站用变及防火墙、750kV构架及设备支架、750kV GIS基础、330kV构架及设备支架、330kV GIS基础、66kV设备支架、主
1．施工项目管理实施规划的编制依据 （1）施工项目管理规划大纲。 （2）《施工项目管理目标责任书》。 （3）施工合同及相关文件。 （4）施工项目经理部的管理水平。 （5）施工项目经理部掌握的有关信息。 2．施工项目管理实施规划的内容 （1）
本工程桩基采用C30混凝土钻孔灌注桩，直径为Φ600mm、Φ700mm二种规格，桩端持力层为6-3层中等风化凝灰岩，要求桩端进入持力层1000mm，单桩承载力设计值分别为2900KN、3700KN、4500KN。
1、负责组织调配各种资源，确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标。 2、作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组织建立本工程的ISO9001质量保证体系，制定各种规章制度并组织实施，使本工程达到“国家优秀”工程的标准。 3、负责组
本文是中国某建设公司编制，说明的是施工项目的全面管理，具体包括： 第一章 总则 第二章 项目经理部 第三章 施工项目综合管理 第四章 施工项目合同管理 第五章 施工项目造价管理 第六章 施工项目统计、计量管理 第七章 施工项目财务管理 第八
为加强公司工程项目施工实施计划管理，实现进度控制目标，依据公司综合计划管理规定，制定本规定。本规定适用于公司各单位以及所有参建单位。
在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。
西安南750千伏变电站站址位于西安市户县秦渡镇新农村北侧约1km，X213县道（9号公路）K6.5km路标东侧约1.75km。站址东北方向距西安市区约27.35km，西北距户县县城约11.8km，东北距秦渡镇仅2.4km。 站址东邻扶托村，
本工程项目管理办法（以下简称“本办法”）适用于所有由本公司所承接工程项目的策划和实施全过程。 制定本办法的目的是规范工程建设期间的项目管理行为，确保工程按时、保质保量完成，实现工程项目管理的总体目标。 如果本办法与国
弱电项目管理施工方案，认真贯彻执行江苏省有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。
总体进度计划是指导工程建设的最高级别的纲领性文件。是编制工程建设总体部署、工程项目总体网络计划、工程项目投资计划、工程项目设计进度计划、工程项目长周期设备进度计划、工程项目生产准备进度计划、工程项目年施工实施计划、EPC、PC总承包单位施工
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
内容简介 本工程施工区域，场地比较平坦，桩基础施工基本完成，施工区域周边道路、排水沟已基本成形，现场有业主提供临时用电、用水接驳口，场地周边道路也已成型，具备工程实施条件。 第四章、评价指标分析 本工程评价要素包含5大项，其中适用142个考
该工程本工程位于北京市朝阳区东柳西里，东至三间房乡集体用地，西至规划茶家东路，南至京秦铁路，北至现状住宅楼。北京铁路局双桥定向安置房项目含1#、2#、3#住宅及服务配套楼，其中1#楼为地上8层、2#及3#楼地上12层，地下室为均为地下二层车
某实业公司拟建一度假村。选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。 主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。
本工程结构类型为框架结构，基础采用人工挖孔桩。结构安全等级为二级，设计使用年限50年，抗震设防烈度6度 综合服务楼、综合训练馆及宿舍楼三个单体工程。其中综合服务楼建筑面积10451㎡，地上6层，建筑高度23.80m；综合训练馆建筑面积810
本资料为某施工项目总承包管理方案，内容包括：工程管理组织机构网络体系，各方主体协调配合的职责与义务，与其它单位之间的关系处理等，内容详实，值得参考下载。
本资料为某住宅施工项目环境安全管理方案，具体包含：E+O管理方案，职业健康安全重要危险源管理，项目环境因素台帐，项目职业健康安全危险源识别评价。共计60页。内容详实，值得参考下载。
加强与业主的沟通，满足业主对项目的质量、工期等要求，同时对业主提出的设计变更方案经设计单位认可尽量予以满足，经业主签字确定后，及时上报公司。
本资料为绿色施工示范工程实施规划方案，word格式，共26页。 建设规模： 项目建筑面积为18.56万平方米，地下4层，建筑面积5.61万平方米；地上61层，建筑面积12.95万平方米；建筑高度339.88米。采用劲性钢骨混凝土核心筒+外框
本资料为某项目幕墙施工安全管理方案，幕墙立面施工安全管理方案包括一般规定，各种机械，操作等安全措施，和故障处理，如吊篮，脚手架等。
单位住宅楼施工项目管理规划，Word格式，共34页，内容包括： 一、项目概况 二、项目实施条件分析 三、投标策略 四、签订施工合同的策略 五、项目管理目标 六、组织结构 七、质量目标及其保证措施 八、施工方案 九、工期目标及施工进度计划 十
相山风电场位于江西省抚州市崇仁县西南部，风电场西部与乐安县交界，沿相山山脊布置，山脊走向为NE~SW，场址区总体呈南北向不规则布置，南北长约8km，东西宽约5km，场区大部分地区海拔高程在450～1140m之间。风电场中心距崇仁县城直线距离
根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本项目建设管理实施方案编制的指导思想。
为了规范工程项目的成本管理，加强成本控制，降低成本消耗，提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。
