【简介】中铁二十五局集团成兰铁路工程指挥部第三项目部-合同管理办法? ?doc格式? ?10页 【目录】 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的签订 中铁二十五局集团成兰铁路工程指挥部第三项目部-合同管理办法 1、总则 2
本样本包含项目行政管理，施工管理两个大项；项目各部门职责，各岗位职责；质量，安全，物资，财务......管理、制度要求。
工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 安全管理目标：
电厂建设的安全管理(6个方面进行控制管理)，对于电厂这种大型的工业建筑施工，在策划时，我们就把安全管理的重点放在控制几个重要的危险源，如：独立的烟囱、独立的冷却塔、超高层高的主厂房、立体交叉作业、土方开挖坍塌、现场的临时用电等几个方面。
【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。
公司为了保护职工在施工过程中的生命安全，促使集体与个人利益不受损失，树立“安全第一，预防为主”的方针。严禁违章作业，杜绝事故发生，确保安全生产，特订如下安全合同。
内容简介 该合同资料为某公安局指挥中心建设施工过程中有关劳务分包、材料采购、设备租赁、以及分部工程分包的全部内容. 分项工程劳务承包合同书（钢筋、模板、外架、装饰等多份）工食堂承包协议书施工图审图合同幕墙设计协议书 空调系统安装分项工程承包
本资料为物业管理合同范本，word格式，共6页。 目录 第一条 物业基本情况 第二条 委托管理事项 第三条 合同期限 第四条 甲方的权利和义务 第五条 乙方的权利和义务 第六条 管理目标 第七条 管理服务费用
时工程主体施工期间，在加强安全管理的同时，各施工班组必须服从项目部安全管理办法，并在施工中加强自身安全防护意识，涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则，对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。
建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。
施工现场安全须知 安全教育制度 定期安全生产检查制度 施工用电管理制度 施工现场场容卫生制度 消防管理制度 环境保护措施 宿舍管理制度 安全保卫制度 警卫制度 安全生产领导小组名单 责任区岗位责任制 项目经理的职责和权力 项目经理安全生产责
劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册，专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件，备案劳务分包合同等资料应归档保存。
为进一步规范项目管理部（以下简称：项目部）印章的使用和管理，特下发本管理办法，请各分公司、项目部遵照执行。
任成本管理的概念责任成本管理是成本管理的现代化方法之一,是将直接发生成本的各生产单位,划分为若干个责任中心,在施组方案一定的条件下,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格编制责任成本预算,并将责任预算逐层分解,采取合同
建设监理是一项涉及工程技术、经济管理和法律法规的综合工作，为实现业主的建设意图，达到预期的投资目标，必须建立程序化、规范化、科学化的监理工作制度，才能保证发挥监理工程师的协调约束作用，促使工程建设参与各方正确履行合同，从而提高建设管理效益。
专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项目部提出单位竣工验收。单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。
本资料为某施工项目部文明施工管理制度，内容包括：文明施工管理制度、门卫制度及交接记录、宿舍管理制度、消防制度、动火审批手续、治安保卫制度及责任分解、七牌两图等，内容详实，值得参考下载。
施工用电量包括动力用电和照明用电两类，临时电源分厂区施工场地及办公楼两个部分。根据机工具计划及大型机械计划，整个工程的施工场地用电需求量为施工机械、施工机具和现场照明用电的总和，施工照明用电一般为施工机械和施工机具总量的20%。
为规范项目部的经营管理行为，进一步明确总部公司和项目部的经营职责和权限，推进程序化管理，提高经营管理水平，结合总部公司和项目部的实际情况，依据总部公司的经营管理制度和项目部管理模式的调整，特制定本办法。
