投资控制是工程监理三大控制目标之一，是监理工作的重要内容。如果监理工程师对投资控制不重视，结果可能造成工程造价大幅上升，从而影响建设项目的投资效益。笔者通过多个项目的投资控制实践，将监理工程师在项目投资控制中的作用和建设工程承发包双方反映较
监理的工作内容定义为三控二管一协调目前已成为业界的共识，所谓三控二管一协调即质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理和协调。
监理的工作内容定义为三控二管一协调目前已成为业界的共识，所谓三控二管一协调即质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理和协调。
本资料为工程施工中监理对投资的控制，针对工程项目投资控制的重要性，从确定投资控制目标、工程建设投资结算、工程变更的投资控制等方面，阐述了监理工程师在施工过程中控制投资的作用，以有效地降低工程造价。内容详实，值得参考下载。
项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。为实现各设计阶段的投资控制目标，造价工程师可采取下列监理措施：
工程投资控制工作，是实现工程价值功能和对工程有非常直接影响的关键环节，监理工程师必须在工程的施工全过程对直接影响工程造价的各种因素进行动态控制。我们的控制目标就是要把建设项目的投资控制在批复的概算之内，随时纠正可能出现的工程超概偏差，并严格
2013年监理投资控制：建设工程施工招标阶段的投资控制，内容详细丰富，可供网友参考下载。
投资控制是工程项目控制的重点，贯穿于项目建设的全过程；投资控制是一个动态的过程，监理工程师不仅要进行过程控制和事后控制，随时发现、纠正发生的偏差，更重要的是要重视事前控制，防止偏差的发生。
框架厂房的施工。厂房框架为混凝土与钢结构框架的的复合结构，工业框架配筋密集、结构断面大、楼层变化多样、梁断面尺寸千差万别，预留孔洞多，预埋件大且多。
一、工程概况： 1、工程项目名称： 2、工程项目地点：； 3、建设单位： 3、4、工程规模： 4、5、结构类型： 5、6、工程投资总额： 6、7、工程开工日期为： 7、8、勘察单位： 8、9、设计单位： 9、10、施工总承包单位：
投资控制措施 以签订的承包合同中的工程投资额为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主造价控制目标的实现。
内容简介 6、桩基工程安全控制要点： 6.1应设立警告标志及采取现场安全措施,打桩机作业区内应无高压线路。作业区应有明显标志或围栏，非工作人员不得进入。进入施工现场人员应戴好安全帽，施工操作人员应穿戴好必要的劳动防护用品。在施工全过程中，应
砼工程一直以来作为主体工程中的重点控制内容，涉及作业工种多、工序穿插复杂、不易控制；因此做为本章重点。 一、施工质量控制的基本规定： 1、混凝土结构施工现场管理应有施工技术标准；健全质量保证体系、施工质量控制与检验制度。监理工程师应对其有效
内容简介 （一）施工方案 1. 施工方案内容应该包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆除的施工程序、作业条件以及运输、堆放的要求等，并经审批。 模板工程施工应针对混凝土的施工工艺（如采用混凝土喷射机、混凝土泵送设备、塔吊浇注灌、小推车运送等）
对工程项目的投资目标的控制，是通过控制其分项投资目标来控制实现的，为了全面、有效、具体的控制本工程的总投资，就必须对总投资目标按统一的分解方法进行分解，建立起一个由粗到细、逐步分解又可以逐层综合的分解体系，绘出本工程的投资分解示意图。
⒈工程建设施工合同及补充协议、施工分包合同、材料设备采购合同、监理合同； ⒉工程设计图纸、设计文件及工程变更、图纸会审纪要、技术核定单、洽商记录等； ⒊施工过程中有关文件（设计修改通知单、设计交底和图纸会审以及交底纪要、工程联系单、协调会纪
体系审查：开工前，应审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审查承建单位的资格、技术与管理水平、以往的施工业绩、特殊工种人员上岗证书等。
人民防空工程（简称人防工程），是战时防备敌人空中袭击，有效地掩蔽人员、物资，保护人民生命和财产安全，保存战争潜力的重要场所，是实施人民防空最重要的物质基础。因此，它与普通地下室相比，能抵抗一定威力杀伤兵器的破坏，即能在拟定的核武器、化学武器
本资料为建设工程监理的目标控制，PPT格式，共185页。 监理目标系统： 所谓系统，是指诸要素相互作用、相互联系，并具有特定功能整体。三个要点：要素、联系和功能。 建设监理目标系统可划分为三个要素，即投资目标、进度目标和质量目标。 目录：
本资料为钢筋工程的监理控制要点，word格式，共7页。 控制目的： 钢筋工程作为主体工程的重要部分，是直接承受主体重量的部分，直接关系到整个工程的质量、安全等方方面面，是主体的要害部位，监理将作为其工作的重点，来履行其职责。
建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，象以前那种投资无底洞，
工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲，投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现；而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分，在项目建设管理中有着特殊的地位。
做好结构加固施工单位选择，严格审查施工单位资质。加固施工单位必须具备相应的施工专业资质，具有较丰富结构加固工程经验和类似工程业绩。必要时，监理会同业主方考察其类似在建工程。
. 设计阶段对投资控制的影响分析。工程投资控制的效果很大程度上取决于设计阶段，设计阶段是决定项目投资规模的主要因素之一。
内容简介 安全控制监理的主要方法 4.2.3.1 监理工程师通知（整改通知） 严格国家及地方有关安全方面的相关规定进行监理，力争在事前对承包人的安全工作准备和落实情况进行检查，及时发出《监理工程师通知》督促承包人按需、按时开展并做好安全准备
内容简介 2、基础施工阶段安全监理工作要点 （1）桩基施工时应审查桩基施工承包合同、队伍资质情况、掌握承发包安全协议书中安全内容。审核桩基施工方案内涉及到操作安全规定的内容； （2）基坑施工时应检查总包单位按基坑施工方案实施的具体情况。当基
要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。
为确保施工工期控制在合同目标工期内，应加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来，对施工所需的大宗材料制定合理的供货计划使材料设备进场报审得到保障，并为材料的二次检验提供时间保障，做到材料、机械、资金、劳力的
⒈工程建设施工合同及补充协议、施工分包合同、材料设备采购合同、监理合同； ⒉工程设计图纸、设计文件及工程变更、图纸会审纪要、技术核定单、洽商记录等； ⒊施工过程中有关文件（设计修改通知单、设计交底和图纸会审以及交底纪要、工程联系单、协调会纪
