[云南]水电站进水口开挖支护工程施工组织设计
1.1 机构组成 “以人为本,建设XX水电站左岸坝肩EL1412高程以上及电站进水口开挖支护工程,创造精品,服务一流”是中国水利水电第八工程局有限公司对该项目施工生产组织的准则。我公司将把本工程作为公司的重点项目组织施工。 根据工程施工的实际需要,结合我公司的施工管理经验,本着精干、高效的原则,从公司中选聘相应技术业务水平高、精通生产管理、思想作风好的人员组成强有力的现场施工决策层和管理层,负责本合同工程的实施。同时,挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的员工组成施工队伍,从人员技术素质和管理水平上来保障本合同工程各具体项目的顺利实现。我们是一个技术过硬,管理高效,精诚团结的队伍,是发包人、设计单位、监理人及其它承包商都能信任的队伍。 项目部代表我公司履行合同,实行项目经理负责制,职能层次划分决策层、管理层、执行层三级,现场组织机构如图1.1-1所示。
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不错,有参考价值