广西某医院门诊楼改扩建工程监理大纲
2.1.3.2监理工作目标: 我司将依据国家、地方和行业制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准,以及经批准的该工程设计文件和依法总承包及施工合同,按监理服务范围和内容,履行监理义务,独立、公正、科学、有效地服务于本工程,实施全面监理,使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要求,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的总目标。 为项目业主提供高质量的监理服务,实现各项监理目标,达到业主满意。 严格按照“三控、三管、一协调”(投资控制、进度控制、质量控制,合同管理和信息管理,文明安全施工管理及对业主与承包商在合同执行中的差异性进行协调)的要求,从材料、设备采购、施工、安装调试、验收全过程的各阶段保证一次性验收合格,确保工程质量达到优良。 1、投资控制目标:控制在业主确定的工程总投资内。 严格按照招标文件的要求对工程进行投资控制,认真进行工程计量和审核,将工程造价控制在合同中明确的价格范围内,确保业主投资控制目标得以实现。 2、进度控制目标:与施工合同进度相同,实现合同约定工期目标。 在确保质量和安全的前提下,以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标,督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工,保证实现建设工期满足建设目标总工期的要求。 3、质量控制目标:合格,按施工合同要求创“巴渝杯”。 以合同为依据,督促所有承包单位严格按照技术标准、施工及验收规范以及经批准的设计文件要求组织施工,确保本工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相关的施工质量验收标准,向业主交一个合格工程。