某煤业有限公司煤改气工程监理规划
〔1〕根据国家、石油化工行业有关的规定、规范及有关示范文本编制本工程的监理规划及各专业实施细则。 〔2〕协助业主进行工程开工的施工准备工作。 〔3〕参加对投标商招投标工作，协助业主择优选择施工队伍。 〔4〕协助业主筹划、安排本工程的施工准备工作，审查承包商施工准备方案、计划。 〔5〕主持审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施，并提出监理意见。 〔6〕组织施工图会审，审查设计变更、变更设计，组织并下发施工资料（含图纸）；所有的设计变更、变更设计必须经业主审批。 〔7〕主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收，制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序及时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。（W点、H点、S点的划分见本工程的监理大纲） 〔8〕审查承包商选择的分包队伍、试验单位的资质和其它能力，并经业主认可。 〔9〕根据业主制定的里程碑计划编制施工一级网络计划。核查承包商编制的二级网络计划，并负责组织协调实施。 〔10〕审批承包商单位工程、分部工程及分项工程的开工申请报告。 〔11〕审查承包商质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并监督实施。 〔12〕检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。 〔13〕负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 〔14〕检查施工现场原材料、构件的质量和采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。 〔15〕参加设备的现场开箱检查。检查设备的保管办法，提出监理意见，并监督实施。 〔16〕监督施工合同的履行，维护业主和承包商的正当权益。 〔17〕受业主委托建立各种例会制度，主持工程调度会和其它协调会，就有关材料采购、图纸交付进度和其他外部条件以及施工总平面管理、安全文明施工、交叉施工、质量工艺等问题进行协调，协助业主及时处理工程建设中出现的需要解决的问题。 〔18〕定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。 〔19〕进行质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。 〔20〕监理站应定期向业主书面报告监理情况，包括每周调度会前的情况通报，监理月报。监理站就工程建设的重要阶段提出监理报告。 〔21〕审查承包商制定的工程进度计划，并提出监理意见。 〔22〕审核确认设计变更和变更设计（方案及费用），参与委托和洽商工程的工作。 〔23〕负责整个工程调度；负责其它标段与本标段接口上的衔接、协调工作。 〔24〕审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并经业主认可。 〔25〕核查设计人施工图交付进度，并通过业主进行督促落实。 〔26〕协助业主完成工程各阶段质量监督检查、验收及与质检站的配合工作。 〔27〕参与工程与设备的招标与评标、合同谈判、审核及签订工作，提出监理意见。 〔28〕从基建工程土建基础施工准备阶段（含地基处理）开始直至基建工程尾工施工结束，负责每周组织一至两次现场施工质量、进度、安全文明施工联查，每周出一期基建工程施工通报。 〔29〕负责基建工程日动态的编制，对施工现场每天出现的质量、进度、安全情况进行统计和分析，提出处理方案及要求。
