《中小企业成本管理现状反思(一)》讨论会现场实录
大家各抒己见,抛出了自己对中小企业现有管理优劣势观点 深圳-烽火*成本:成本数据库的缺乏,产品标准化不足 北京-兰博*运营:劣势 邯郸学步 缘木求鱼 缺乏核心竞争力 上海-兔子*成本:我觉得中小企业的管理路径相对短,这一方面减少了工作 中的沟通环节、审批环节,但另一方面也会带来一言堂啦、领导插手过深啊 这些负面影响。在我们成本上的体现就是,也许我要汇报的对象就是公司老 总,有些事开展起来很方便,但有的时候领导会突然想到问问你防火门是多 少钱啊,在我们看来领导可以更关注大的方面。