自贸中心总承包项目--结构

本资料为工程总承包项目的费用估算与控制，内容详实，值得参考下载。

工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

《施工安全环保实施计划》主要内容包括：施工安全环保管理方针和目标、项目施工环境因素清单、项目施工职业健康安全危险源清单、项目施工适用安全环保法律法规（包括地方法律法规）要求、项目现场安全环保管理组织机构、项目现场安全环保管理规章制度、项目现场安全环保教育培训、施工过程及施工分包商安全环保监督和测量、项目应急准备与响应计划等。

建设单位通过公开招标和邀请招标，完成工程建设的各项招标工作，确定具有相应资质的工程参建单位，依法和参建单位签订合同。

本文研究和探讨的目的在于如何在 EPC 总承包项目运作过程中有效组织和发挥施工管理的力量，做好计划控制，把握重点环节，充分发挥施工管理在 EPC 总承包项目中的重要作用，增强和提高我国承包商在操作、实施国际工程市场大型EPC 总承包项目的施工管理水平和能力。

我方已仔细研究了项目名称）设计施工总承包招标文件的全部内容，愿意以设计费按国家收费标准优惠 %、施工竣工结算价优惠 %的比例，工期 日历天，按合同约定进行设计、实施和竣工承包工程，修补工程中的任何缺陷，实现工程目的。

南山文体中心总用地面积39586.98m2,包括剧场（1701座）、体育馆（2145座）、游泳馆（252座）,三个地上相对独立的建筑单体,各建筑单体通过共用地下室相连,形成一个统一的建筑群。总建筑面积78792.78m2。其中地下35806.17m2，地上42986.61m2。

1 工程名称 东丽建材E地块蓝庭汇商业中心餐饮中心 2 工程地址 天津市东丽区津塘公路与一经路交口 3 建设单位 天津市滨海建泰投资有限公司 4 设计单位 天津市天友建筑设计股份有限公司 10 总包合同范围 土建及安装工程 11 合同性质 总承包合同 12 质量目标 达到国家质量验收规范合格标准 13 开、竣工日期 2016年3月15日至2017年6月30日，日历日472天

上海环球金融中心，中国第一高楼的总承包管理模式。

2#住宅楼等4项、1#住宅楼地下部分（定向安置房项目）位于，总建筑面积119545.37㎡，其中地上建筑面积74128.86万㎡；本工程由四栋独立的住宅及两层整体地下车库组成。地下室主要作用地下停车库、设备用房以及人防掩蔽所、其中住宅为剪力墙结构，地下车库为框架结构。±0.000相当于33.5m，室内外高差为1.4m。

地上面积121800.63平方米，地下面积35968.48平方米，共19个单体，最高24层，地下1层，框架及剪力墙结构，最大单体面积10098.87平方米，基础为桩基础及满堂红基础。

主要内容为村庄搬迁改造项目工程总承包招标文件

该资料为文化大厦项目（工程总承包）招标文件，共99页

本资料为棚户区改造总承包项目招投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

核查建筑节能使用材料的燃烧性能等级、使用时含水率是否符合设计要求。 对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。

该资料为学校建设项目（工程总承包）招标文件，共152页 【工程概况】主要内容为学校建设项目（工程总承包）招标文件 【目录】 第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 招标文件 第三章 投标文件的编制 第四章 投标文件的递交 第五章 开标、评标和定标 第六章 合同的授予 第七章 技术标准及要求 第八章 合同条款及格式 第九章 投标文件格式 第十章 评标办法 第十一章 投标保证金收退平台流程说明

本资料为上海某项目施工总承包管理策划，以项目经理为首，设八个管理部对整个项目承建的全过程实施系统化、合理化、全方位的动态管理。分别为技术部、经营财务部、材料设备部、安全部、施工部、分包管理部、综合管理部、机电管理部。 内容详实，值得参考下载。

本文档为某工程总承包项目经理作业指导书。内容有作业指导书。内容详尽，可供参考。

本资料为某工业城项目总承包管理方案，工程项目合同一经签署就对签约双方产生具有法律约束力，任何一方都应严肃、认真、积极执行合同，否则将承担相应的违约责任。内容详实，值得参考下载。

本工程由住宅楼和集商业、娱乐、餐饮、小型商业、酒店、办公于一体的城市综合体组成。共包含8栋单体建筑，其中：1~3号楼为超高层住宅，4号楼为超高层商住楼，5号楼为超高层酒店、办公；6号楼为小型商业和住宅配套服务用房，8号楼为小型商业，7号楼为商业、娱乐、餐饮综合体。地下部分为2-3层（加夹层）的整体地下车库。

某别墅开发项目施工总承包招标文件，WORD格式。

洛阳某广场项目施工总承包招标文件，word格式

确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。

为明确总承包项目物资采购订货合同(包括相关的设备监造、催交、运输和技术服务合同)的管理程序与职责分工及规范施工、开车分包合同的管理程序与职责分工，确保施工、开车分包合同的过程风险得到提前预警，特制定本标准。

采购组督促供货商按照合同规定进行包装和运输。同时，采购组落实接货条件、制定卸货方案，做好现场接货工作。

08EPC工程总承包项目的风险管理，08EPC工程总承包项目的风险管理，08EPC工程总承包项目的风险管理

EPC总承包项目不同于施工总承包项目，其要求承包商具有更高的组织、协调能力，本实施计划从EPC总承包源头自结尾，详细介绍工程总承包单位的实施过程。

江景名城项目由榕江六和置业有限公司投资建设，位于以东，纵四次干道（未贯通）以西，红星广场项目以南，城市主干道滨河大道以北（如下图1.2-1）。本工程性质为公共建筑，购物中心为4F,建筑高度为23.85m。

本工程位于临沂经济开发区，东面为城市规划道路，南面为城市规划道路，西面为城市规划道路，北面为327国道，占地面积414122平方米。

地上面积121800.63平方米，地下面积35968.48平方米，共19个单体，最高24层，地下1层，框架及剪力墙结构，最大单体面积10098.87平方米，基础为桩基础及满堂红基础。

本工程建筑面积约106万平方米，建筑用途为高端住宅、大型商业、酒店公寓及高端写字楼等城市综合体。工程工程高度高、品质定位高、总包管理要求高、质量奖项高、安全防护及绿色施工要求高； 工程体量大/垂直运输量大、组织协调工作量大、平面管理难度大/工程造型新、BIM全方位策划与运用新。

上海汽车集团股份有限公司技术中心自主品牌研发中心扩建（二期工程、设备）2－1阶段Ⅲ标段项目位于上海市嘉定区黄渡镇安妍路201号，本标段由油罐区和加油区、油罐区设备、危险品仓库、大门和警卫室、污水泵房2、雨水泵房2、雨水泵房3、试车道、坏路、桥梁、室外给排水及道路等单体组成。

2017年2月21日国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），提出“加快推行工程总承包，装配式建筑原则上应采用工程总承包模式，政府投资工程应完善建设管理模式，带头推行工程总承包。”为帮助各业主单位、设计院、施工企业等正确认识工程总承包改革带来的机遇和挑战、分享总承包管理先进理念及实践经验，提高项目经理和合同管理人员业务能力，掌握EPC管理模式运作特点、总承包合同条款应用实务，加强工程总承包项目管理能力和防范风险，更好地适应市场需求，我协会决定举办“《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》与《建设项目工程总承包合同示范文本》修订内容解读应用暨PPP+EPC模式下的合同管理及法律风险防范培训班”

专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项目部提出单位竣工验收。单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。

投标人提交的EPC总体项目管理方案应将设计、物资采购、施工等内容在各管理要素中体现，如何组织实施项目统筹管理建立相互协调机制，做到统一管理，方案中要有考核内容。