【河南】市政工程量清单综合单价定额解释及工程量计算规则

《2002深圳市政工程综合单价定额》说明及计算规则

【简介】： 管道工程量计算表(Excel专版)?， excel格式 市政工程管道工程量计算表(Excel专版) 市政工程管道工程量计算表(Excel专版)

本资料为重庆市政工程的清单投标报价预算书，xls格式，共1个。 【相关内容】 一、清单输入表 二、计日工人材料单价表 三、计日工人单价表 四、取费费率一览表 五、投标报价汇总表

xx路公路桥位于XX区XX村，总干渠设计桩号XX, 桥轴线与总干渠中心线交点的大地坐标（3898726.596, 519599.304），桥梁荷载等级为：城市-B级。该道路为XX南北交通次干道，是连接市区南北及周围城市的主要交通次干道，车流量大，根据现状路面，桥梁按单幅桥布置。

市政行业计价规范，市政工程工程量计算规范（GB50857-2013）。

本内容为市政工程工程量计算规范GB50857-2013版

本资料为：GB50857-2013市政工程工程量计算规范，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

该资料为工程量清单综合单价的确定分析，PDF文档，共52页。资料介绍了建筑工程中关于工程造价的综合单价的具体描述，结合案例加以分析讲解。

安装工程造价采用清单计价的，应依照我国GB 50856—2013《通用安装工程工程量计算规范》附录中安装工程工程量清单项目及计算规则进行工程计量，以工程量清单的形式表现。工程量清单是分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。

本资料为工程量清单综合单价分析表，资料主要为工程量清单综合单价分析表，内容详实，可供参考。

该资料为 市政工程竣工结算资料编制 ，word格式，8页 主要内容为市政工程竣工结算资料编制，工程竣工结算由承包人编制，发包人审查或委托工程造价咨询单位审核，承包人和发包人最终确定。编制工程竣工结算，除应具备设计施工图、工程预算定额、取费标准、调价规定等依据外，还应包括工程变更、修改、签证和对办理竣工结算有关的其他资料。 内容含有： 一、编制竣工结算依据 二、竣工结算检查 三、竣工结算审计重点 四、结算与决算区别 市政工程竣工结算资料编制

质量评定以各分项工程或工程部位为单位进行评定，对各分项工程或工程部位所包含不同工序的施工资料不进行评定，但“外观鉴定”、“质量保证资料”栏中应根据实际检查情况由检测人员签署意见。

安全监理的工作是为了改变安全生产上被动局面，使安全生产逐步走向规范化、科学化，使施工中的各种风险点得到有效控制，消除事故隐患，实现安全生产。我安全监理工程师将依照安全生产法规、规定、标准及监理合同要求督促、协调施工企业从管理方面着手，全面地在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实现施工全过程的安全生产。工程项目在施工中接受现场安全监理工程师的指导、服务、监督、咨询和检查。

对施工安全计划、目标与现场安全开展情况进行比对。寻找安全管理薄弱点，对风险点采取必要的措施和整改指令

本资料为市政工程计量与计价教案综述，目录齐全，内容完整，可供下载使用

试验表（43）沥青混合料沥青含量及混合料筛分试验记录表 579 试验表（44）沥青混合料马歇尔试验记录表 580 试验表（45）沥青混凝土沥青用量选定图试验记录表 581 试验表（46）沥青混凝土芯样密实度试验记录表 582 试验表（47）水泥或石灰剂量测定试验记录表 583 试验表（48）半刚性基层（底基层）无侧限抗压强度试验记录表 584 试验表（49）无侧限抗压强度试验报告汇总表 585 试验表（50）回弹法测试原始记录表 586

施工安全除涉及人身安全外还包括结构安全和设施安全等，而且结构和设施的安全问题往往会引发人身安全问题，三项安全问题 均会造成生命、财产的损失而影响社会的和谐与稳定。 “施工安全控制要点”有别于《安全技术规程》，也有别于《安全操作规程》，它是围绕上述三项安全问题，从预防安全事故角度出发，以提示安全关注点为主，重点是抓安全管理和安全防范，其落脚点是凡施工生产必须做到以下几点： ① 有健全的安全保障体系，岗位职责分明，体系运行正常； ② 有安全管理制度，并能认真贯彻执行； ③ 有以技术作支撑的安全施工方案，安全技术措施得当，实施有效； ④ 施工管理人员和作业人员有安全意识，并掌握安全施工知识和技能。 编写本文件的目的旨在为施工安全监管人员提供个“抓手”，从而能够掌控施工安全的局面，在具体实施安全监管过程中，应根据安全关注点，依据相应的安全操作规程和安全技术规程，再细化到具体的安全操作要求和安全技术措施。 本文件第1章为基本规定，强调了市政工程施工应遵守的有关安全方面的法律、法规、规章及相关的规程、规范，从施工安全的源头抓起，对施工企业的安全施工保障体系、安全管理制度、岗位责任制以及围绕安全施工各个层级应开展的工作提出了带有共性的要求

该资料为工程索赔及案例分析 20世纪80年代中期,我国首次实行国际竞争性招标的云南鲁布革水电站工程成为大型土建工程对外开放的窗口和建设管理体制改革的试点。这是我国面对的第一个土建施工国际承包合同的管理,也首次认识到了工程索赔管理的重要性和复杂性。

招标范围：0.1296万吨/日污水截流泵站一座及配套管道等。 招标方式：邀请招标。 建设规模：0.1296万吨/日污水截流泵站一座及配套管道700米。 本招标文件为PDF格式，共45页。

根据实际情况完善，分部分项工程、单位工程，具体对照，详细可参考规范

1.此围挡适用于市政基础设施涉及道路挖掘工程的施工现场。 2.围挡采用高密度聚乙烯、抗UV剂、色料等材料制作,满足环保要求。 3.围挡规格：长1.28米，高2米，宽度0.35米，净重23公斤，装水重量280公斤；耐候性能-20℃～+60℃；连接方式为卡扣拼装连接。 4.围挡颜色为蓝色，上部设警示器插孔。 5.图示尺寸以MM计。

排水工程：雨水管7273 米。污水管3673 米，圆检查井378 座，平篦雨水井304 座。C20 管道基础砼1365 立方米，钢筋33560 公斤。土方开挖13795 立方米，路侧石9198 米，人行道预制砖9294平方米。

本技术标的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明、按期地完成该工程的建设任务。

本方案为工地针对性施工性方案，请各同行指正，相互交流学习，仅供参考。

作业人员必须经过安全技术培训，掌握本工种安全生产知识和技能。

浅谈市政工程中的工程计量，可供网友参考。

（二）事前质量控制的措施和方法 1、审查承包单位的资质 对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查，但总包单位进场时监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有相应的资质，完成类似工程的业绩，并确保其质量技术能力及管理水平符合本工程的实际要求。 2、熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料 监理工程师必须做到： （1）熟悉设计文件，了解设计意图； （2）及时、认真地审核施工图； （3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计思路要求不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性； （4）做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。 3、认真审查施工单位提交的施工组织设计 监理单位和专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生，安全管理措施是否对安全施工能起到保障作用。 对专业性较强的分项工程，应要求施工单位编制专项的施工方案，并在监理工程师审批后实施。 4、测量控制 参加业主单位与施工单位的测量控制点交接工作，并立即敦促施工单位进行复验，在复验后做好保护。检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。对重要部位，监理工程师要进行独立的测量，以检验施工单位的测量成果的准确性。 5、督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。 包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。在工程施工中，监理工程师要定期或不定期对施工单位的质量保证体系运行情况进行检查，如发现有管理不到位的地方，及时要求施工单位改进。 6、旁站 制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容，做好监理旁站记录。 7、开工报告 把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。重点检查施工单位在人员、设备、机械、材料、施工方案、管理体系、管理制度等方面的准备工作完成情况，对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。

本资料为市政工程定额编制与应用课件，PPT格式，共105页。 【相关内容】 第一册 通用项目 第二册 道路工程 第三册 桥涵工程 第四册 隧道工程 第五册 给水工程 第六册 排水工程 第七册 燃气与集中供热工程 第八册 路灯工程

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某某小区市政工程监理规划工程概况。监理工作范围，监理工作内容，监理工作目标，监理工作依据

本工程实行项目法管理。现场成立项目经理部，由市政叁级项目经理张其军直接负责整个项目施工具体事务的运作。项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中，从技术方案选定、平面布置、进度计划、直至竣工都要全面、系统的考虑，不是简单的从自我的角度片面考虑。