浅谈房地产设计阶段图审重点及关键部位管理

知识管理体系薄弱，使项目中的知识技能、经验教训难以得到积累和共享，将成为影响中远房地产发展的瓶颈之一

自中国1998年深化城镇住房制度改革以来，伴随着城镇化的发展，中国的房地产业得到了迅速发展，带动了相关产业的快速发展，成为居民投资消费的热点，现在已发展成为全球最大的房地产市场，各类房地产项目的投资规模不断扩大，房地产项目运作过程越来越复杂，商业、住宅、旅游各种房地产项目应运而生。

在建筑工程项目造价控制的全过程中，由于对设计阶段造价控制的轻视，造成了诸多建设过程中造价失控的现象。本文论述了建筑工程设计阶段费用的控制过程，提出了具体的控制对策。

论述了设计控制工程造价的重要性及控制工程造价的方法

鉴于混凝土结构裂缝是一个普遍存在又难于解决的工程实际问题，从设计角度出发，在明确混凝土裂缝成因的基础上提出控制裂缝所采取的措施，从而保证建筑物的承载能力、安全性和耐久性。

本资料为浅谈工程建设设计阶段的投资控制，阐述了工程建设设计阶段投资控制的重要性，分析了投资控制的影响因素，提出了设计阶段投资控制的具体措施。 内容详实，值得参考下载。

从房地产开发的各种繁杂的程序、可交付成果以及所需的费用，阐述实施阶段房地产开发的各种风险和应对之策。

形成标准化、模式化的策略推导体系,以市场需求为导向，客户需求为核心，充分利用客户分析工具包，提高策略制定的准确性,衍生策略生成工具包的功能，建立各项以客户偏好为导向的数据库

房地产项目的实施过程存在着很多风险，正确地对待、评价、处理过程风险，必须站在项目管理的战略高度，从项目启动组织到实施过程管理，全过程、全方位地的控制，加强对风险的管理，是保证项目目的、项目目标实现的关键。

西方发达国家的商业性房地产开发经营由来已久，因此在相关领域的研究较之于国内而言已相当成熟。虽然并不是所有的西方相关研究都适用于处于初级阶段的我国房地产企业，但其在房地产的开发、管理、组合等整体性运作思路上对于我国来说都有借鉴意义。

本资料为地产成本控制的设计阶段方法-123p ，PDF 格式。 内容： 一、规划对施工的成本控制； 二、组团规划中的成本控制； 三、建筑层高中的成本控制； 四、非可售面积的成本控制； 五、地下停车库的成本控制； 六、机电设计中的成本控制。

1、规划设计必须以人为本，以住户的生活舒适方便为本； 2、设计必须符合项目定位，不要偏离定位去追求不切合实际的东西； 3、规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便； 4、规划设计在条件许可的前提下，应该尽量考虑项目营销的方便； 5、划设计除了遵循专业规范以及技术要点之外，还应尽量考虑中国传统建筑景观学说的基本禁忌； 6、发展商与建筑商的关系 ； 7、选好建筑师的技巧 ； 8、发展商与建筑师的交流； 9、策划师与建筑师的交流。

管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能，概括地称为计划、组织、领导、控制。

介绍了房屋建筑开发成本的组成，阐述了房地产开发的流程，探讨了房屋建筑开发成本的核算，提出了房地产成本控制措施，以达到加强成本核算，降低工程成本，提高经济效益的目的。

中国房地产开发实战经验交流，内容十分真实齐全。中国房地产开发实战经验交流，内容十分真实齐全。

房地产项目开发项目经济评价是从国家、地区、地域及企业的角度，对开发项目的方案在技术和经济等进行全面分析。通过对项目进行数据、市场调查，确定出多项基础数据，运用多种经济知识，如会计学、财务学、宏微观经济学、金融学等得到相应的数据，通过一些指标，对项目的经济合理性、财务可行性以及抗风险能力做出全面的分析和评价，从而确定出项目未来发展的前景，为项目决策提供重要依据。[2]

长沙是内陆交通枢纽城市，是通向两广沿海和西南边陲的前缘地带；位于上海、广州、重庆、武汉四大全国性商贸中心聚辐的交错地带，东南西北四大城市的辐射作用可在长沙地区产生叠加效应 长沙在全国的战略布局中发挥着承东启西、联南接北的枢纽作用，既得益于沿海市场的强劲辐射，又受惠于内陆市场的全面联动

关于设计阶段的成本控制。设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程的费用中所占比例不大，一般只占建安成本的2%左右，但对于工程造价的影响却很大，有时能达到75%。一份好的设计方案，不仅要取得良好的社会效益，还应具有经济的合理性。

浅谈建设项目设计阶段工程造价的管理与控制，内容详细丰富，可供网友参考下载。

本论文以XXX工程设计阶段造价管理为例，简要论述了建设工程在设计阶段造价管理中成本控制的重要性，并指出在设计阶段工程造价管理中存在的问题，主要包括设计主体缺乏主动性、设计队伍不够健全、设计方案评审视角存在局限等。同时，根据园林绿化工程的特点，提出了几点完善园林绿化工程设计阶段造价控制管理的措施和方法，主要是通过实行设计招投标制度、设计阶段的监理原则、引进成本企划法的思想等措施来解决以上存在的问题。XXX工程在设计阶段充分的完善以上的几个方面，不仅成功地控制了造价成本，而且达到了预期的设计效果。

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房地产初步设计(扩初设计)阶段图纸要点审核，内容详尽，供参考

规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法 二 项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 项目成本控制的理念 项目论证拿地阶段的成本管控 概念规划阶段（项目策划阶段）的成本规划 项目设计管理阶段的成本优化