根据项目管理目标分解到安全、技术、质量、料具、进度和综治六个方面，再将这六个方面分解到各个管理岗位，并制定详尽的考评细则，按照直属上级考评直接下级的方式，严格执行定期考评制度，将考评结果与绩效工资和年